Projekty naukowe (Wydawnictwo Naukowe PWN)

Tytuł Projekty naukowe Podtytuł Zarządzanie w praktyce Autor Justyna Małkuch-Świtalska Język polski Wydawnictwo Wydawnictwo Naukowe PWN ISBN 978-83-01-21381-7 Rok wydania 2020 Wydanie 1 liczba stron 244 Format mobi Spis treści Słowo wstępne 9 1. Czy twój projekt naukowy jest zarządzany? 15 1.1. Czym jest projekt naukowy? 17 1.2. Czym jest zarządzanie projektem naukowym? 22 1.3. Przykład 23 1.4. Ćwiczenia 27 2. Jak planować projekt naukowy? 29 2.1. Najważniejszy komponent projektu naukowego… 30 2.2. Jak sformułować cel dla własnych badań? 31 2.3. Jak prawidłowo odróżnić cel, środki i rezultaty projektu naukowego? 36 2.4. Rezultaty projektu naukowego 37 2.5. Działania projektowe. Harmonogramowanie 38 2.6. Przykład 39 2.7. Ćwiczenia 40 3. Harmonogram projektu naukowego – budowanie zespołu 43 3.1. Osoby zaangażowane w projekt naukowy 43 3.2. Role w projekcie naukowym i kategorie współpracowników 44 3.3. Specyfika konsorcjum 47 3.4. Tworzenie zespołu projektowego 50 3.5. Przykład 52 3.6. Ćwiczenia 52 4. Zasoby i logistyka projektu naukowego 55 4.1. Wynajem pomieszczeń 55 4.2. Potrzeby w zakresie urządzeń i tworzyw 58 4.3. Logistyka projektu naukowego 60 4.4. Przykład 68 4.5. Ćwiczenia 68 5. Sprawy kadrowe projektu naukowego 75 5.1. Na jakich zasadach ogólnych mogą pracować członkowie zespołu badawczego? 76 5.2. Z jakiej puli sfinansujesz pracę zespołu badawczego? 77 5.3. Jakie są warianty zatrudnienia? 79 5.4. Ile kosztuje zatrudnienie jednego pracownika? 81 5.5. Czy specjalista ds. Kadr i księgowy to ta sama osoba? 85 5.6. Kilka rad funkcjonalnych związanych z decyzjami kadrowymi 85 5.7. Budżet projektu naukowego 87 5.8. Jak mogą wyglądać wytyczne budżetowe udostępniane poprzez instytucje finansujące? 94 5.9. Sporządzenie wstępnej wersji budżetu 96 5.10. Co jeszcze warto uwzględnić przy opracowaniu budżetu? 97 5.11. Definitywna wersja budżetu 98 5.12. Przykład 99 5.13. Ćwiczenia 102 6. Korzystny początek i korzystna realizacja projektu naukowego 109 6.1. Dokumentacja projektu naukowego 109 6.2. Oprawa prawna projektu naukowego 112 6.3. Plan Zarządzania Danymi 115 6.4. Inne procedury wstępne projektu naukowego 116 6.5. Zasady skutecznej realizacji projektu naukowego 117 6.6. Przykłady 126 6.7. Ćwiczenia 129 7. Monitoring i kontrola, czyli jak monitorować projekt naukowy 133 7.1. Monitorowanie projektu naukowego 134 7.2. Kontrola projektu naukowego 139 7.3. Analiza ryzyka projektu naukowego 144 7.4. Narzędzia upraszczające monitoring i kontrolę projektu naukowego 149 7.5. Przykład 152 7.6. Ćwiczenia 153 8. Zakończenie i zamknięcie projektu naukowego 157 8.1. Ewaluacja projektu naukowego – definicja i struktura 158 8.2. Wyniki ewaluacji projektu naukowego – kiedy i jak je wdrażać? 162 8.3. Jak sporządzić raport finansowy z projektu naukowego? 164 8.4. Ewaluacja merytoryczna projektu naukowego 167 8.5. Inne kategorie ewaluacji projektu naukowego 171 8.6. Kiedy można uznać projekt naukowy za zamknięty? 174 8.7. Przykłady 175 8.8. Ćwiczenia 178 9. Fachowe prowadzenie badań naukowych 181 9.1. Kim jest fachowy naukowiec? 182 9.2. Co różni doktora od magistra? 183 9.3. Co potrafi profesjonalny naukowiec? 184 9.4. Co to znaczy „prowadzić badania"? 188 9.5. Czym jest doktorat? 189 9.6. Co robić, żeby być postępowym naukowcem? 190 9.7. Normy jakości badań 193 9.8. Podstawowe metody badawcze 195 9.9. Etyczne aspekty doktoratu i publikowania 196 9.10. Ćwiczenia 201 10. Relacje międzypokoleniowe w zespole badawczym – zasady i wyzwania 203 10.1. Pod kierunkiem mentora – zaufanie i praca 203 10.2. Naukowe relacje międzypokoleniowe 204 10.3. Ćwiczenia 213 Glosariusz 215 Bibliografia 219 Słowo końcowe 225 Podziękowania 227 O autorze 231 Indeks 233