Jak poradzić sobie z niedoborem wykwalifikowanych pracowników? Jak sprawić, by nie odeszli najlepsi? Czy klasyczne metody pozyskiwania najmocniej utalentowanych pracowników to już przeżytek? Co zrobić, by przyciągać talenty jak magnes?
O sukcesie organizacji w ostatecznym rozrachunku decydują ludzie – bardziej niżeli wizja, strategia, marketing, finanse, a nawet technika. Dlatego właśnie wszystkie producenta chcą mieć u siebie jak najwięcej wybitnie utalentowanych pracowników. Ale czy wiadomo, czego oni oczekują od pracodawcy? Może się okazać, iż wcale nie tego, o czym myślisz!
Ta książka nie tylko pokazuje, co trzeba zrobić, by przyciągnąć do firmy najwybitniejsze talenty, lecz też może być zwierciadłem dla ciebie i twojej organizacji. Nie bądź też zaskoczony, jeżeli podczas lektury zostanie zakwestionowany twój sposób postrzegania własnego przywództwa.
Pomysły na to, jak zdobyć i zatrzymać najlepszych ludzi, opisane w książce, nie zrodziły się w wyobraźni Millera. Są konsekwencją szeroko zakrojonych badań przeprowadzonych wśród tysięcy osób z zróżnicowanych branż i grup demograficznych. Najważniejsze jest to, że wyniki dociekań nie są abstrakcyjne i akademickie, wręcz przeciwnie – przepis na stworzenie „magnesu na talenty” jest prosty i łatwo wykonalny. Miller wskazuje trzy ważne części składowe takiego magnesu i, co tak samo ważne, rolę liderów w procesie jego budowy.
zapotrzebowania biznesu w XXI wieku ewoluują w zawrotnym tempie. Dlatego liderzy zespołów i działy HR muszą wybierać pracowników, których potencjał pozwoli na osiąganie zamierzonych celów. Dzięki tej książce pokaźnie łatwiej będzie im zidentyfikować, pozyskiwać i rozwijać rewelacyjnych pracowników przyszłości.
Wybitni ludzie też muszą gdzieś pracować, więc dlaczego nie mieliby pracować u ciebie? Ta książka ukazuje, jak werbować ludzi, których pragnie mieć u siebie każda organizacja. Przeczytaj ją i wprowadź swój zespół i całą organizację na wyższy poziom.
Jon Gordon, autor bestsellerów Potęga pozytywnego przywództwa oraz Autobus energii
Trwa wojna o talenty, a wielu dobrych przywódców i niejedna odnosząca sukcesy organizacja ma trudności na tym froncie. Przyciąganie talentów pokazuje wspaniałe podejście, bardzo wnikliwe i równocześnie funkcjonalne, zrodzone z oryginalnych badań i przedstawione w formie przystępnej i zrozumiałej historii. Przeczytałem od deski do deski.
Stephen M.R. Covey, autor książek notowanych na listach bestsellerów dzienników „New York Times” i „Wall Street Journal”
Ludzie posiadają pokaźniejszy wpływ na sukces twojej organizacji niż cokolwiek innego, a Mark Miller pokazuje, jak przyciągnąć do firmy najkorzystniejszych spośród nich.
Randy Street, współautor bestsellera Who
Mark Miller zaczął karierę w firmie Chick-fil-A w 1977 roku jako dorywczy robotnik fizyczny. W roku 1978 został przyjęt...
Opinie i recenzje użytkowników
Dodaj opinie lub recenzję dla Przyciąganie talentów. Twój komentarz zostanie wyświetlony po moderacji.