Nowy jednominutowy menedżer (MT Biznes)

nowe wydanie, oparte na ponadczasowym biznesowym klasyku – zaktualizowane tak, by współczesny czytelnik mógł szybciej odnieść sukces w ekspresowo zmieniającym się świecie. NOWA RZECZYWISTOŚĆ Jednominutowy Menedżer to książka, która pomogła milion ludziom osiągnąć sukces w życiu zawodowym i osobistym.

Choć ogólne zasady w niej przedstawione mają charakter nieprzemijalny, nasz świat bardzo się zmienił, odkąd została ona wydana po raz pierwszy. W związku z dynamicznym rozwojem technice, globalizacją rynków, usprawnieniem komunikacji oraz rosnącą presją na pracowników korporacji, od których oczekuje się coraz lepszych wyników przy coraz niższym nakładzie środków – zasobów, pieniędzy czy czasu pracy – w naszym świecie dokonała się prawdziwa rewolucja.

Ken Blanchard i Spencer Johnson przedstawiają zatem Nowego Jednominutowego Menedżera, czyli te same cenne i ważne wnioski w ujęciu bliższym nowemu pokoleniu. TRZY SEKRETY Podstawowym założeniem książki jest przekonanie, że jedna minuta naprawdę może mnóstwo zmienić.

Stosując Trzy Sekrety w praktyce, ludzie niejednokrotnie odkrywają, że 20 procent ich wysiłków pozwala im osiągnąć 80 procent oczekiwanych przez nich rezultatów. Pierwszy sekret: Jednominutowe cele. Cele muszą być jednoznaczne.

Pokaż, na czym polega właściwe zachowanie. Umieść każdy cel na oddzielnej stronie. Niejednokrotnie do nich wracaj i sprawdzaj ich realizację. Zachęcaj ludzi do analizowania swych działań i kontrolowania, czy są one zgodne z ich celami.

Jeśli nie, zachęcaj ich do zmiany progresywnania. Drugi sekret: Jednominutowe pochwały. Przyłapuj ludzi na tym, co robią należycie! Chwal ich zachowanie. Rób to momentalnie. Bądź solidny. Powiedz, co czujesz w związku z tym.

Zrób krótką przerwę, aby ludzie także poczuli się prawidłowo. Nakłaniaj ich do dalszej pracy. Trzeci sekret: Jednominutowe przekierowania. Raz jeszcze wyjaśnij cele i upewnij się, iż pracownicy dobrze je rozumieją.

Podsumuj to, co się wydarzyło. Jak najszybciej omów błąd, który się przydarzył. Powiedz o swych troskach i obawach. Zrób krótką przerwę, żeby pracownicy też zaczęli odczuwać ten sam niepokój. Przypomnij, iż masz do nich zaufanie, wierzysz w ich możliwości i wspierasz ich w dążeniu do sukcesu.

Co się stało, to się nie odstanie i nie ma sensu do tego wracać. SPOSÓB DZIAŁANIA Autorzy książki pokazują, w jaki sposób działa Nowy Jednominutowy Menedżer i dlaczego jest on bardziej efektywny we współczesnym świecie niżeli jego poprzednik: • uznaje, że współpraca z ludźmi – praca z nimi – przynosi ulepszone rezultaty niżeli stary, hierarchiczny styl zarządzania.

• stosuje zmodyfikowane Trzy Sekrety – każde działanie zajmuje tylko minutę, a wszystkie razem mają naprawdę stanowczy wpływ. • zmienił sposób komunikowania się z ludźmi oraz sposób, w jaki stosuje swój nowy Trzeci Jednominutowy Sekret.

• prezentuje ludziom, jak powinni zarządzać samymi sobą, tak żeby praca sprawiała im więcej przyjemności i aby byli w niej bardziej skuteczni. • wie, iż pomimo wszelkich postępów technicznych najważniejszą i najcenniejszą minutą w ciągu dnia wciąż jest ta, którą inwestuje w swoich ludzi.

Osiągnięcie sukcesu w zarządzaniu swoją pracą i życiem nigdy nie było tak pokaźne jak dzisiaj. Nie zmarnuj okazji – poznaj sekrety Nowego Jednominutowego Menedżera i wykorzystaj je w praktyce! Dr Ken Blanchard to szczególnie ceniony, towarzyski i rozchwytywany autor, mówca i konsultant biznesowy.

Przyjaciele, współpracownicy i klienci znamionują go jako najistotniej wnikliwą, najwybitniejszą i najszczególniej całkowitą współczucia postać współczesnego biznesu. Ken wywiera ogromny wpływ na świat poprzez swoje książki.

Pełni funkcję Głównego Mentora (Chief Spiritual Officer) organizacji The Ken Blanchard Companies, międzynarodowej producenta szkoleniowej i konsultingowej, którą założył wspólnie z żoną, dr Marjorie Blanchard, w 1979 roku w San Diego w Kalifornii.

Dr Spencer Johnson poprzez swoje wnikliwe historie przemawiające prosto do serca pomógł już milionom czytelników. Sporo osób uważa, iż nikt tak jak dr Johnson nie potrafi formułować prostych i efektywnych rozwiązań skomplikowanych problemów.

Jako autor lub współautor dr Johnson zapisał na swoim koncie sporo bestsellerów „New York Timesa”, w tym Kto zabrał mój ser?. Po ukończeniu studiów psychologicznych na University of…