Nowy jednominutowy menedżer (MT Biznes)

świeże wydanie, oparte na nieprzemijalnym biznesowym klasyku – zaktualizowane tak, by współczesny czytelnik mógł szybciej odnieść sukces w ekspresowo zmieniającym się świecie.
Jednominutowy Menedżer to książka, która pomogła milion ludziom osiągnąć sukces w życiu zawodowym i osobistym. Choć ogólne zasady w niej przedstawione posiadają charakter ponadczasowy, nasz świat wyjątkowo się zmienił, odkąd została ona wydana po raz pierwszy. W związku z energicznym rozwojem technice, globalizacją rynków, usprawnieniem komunikacji i rosnącą presją na pracowników korporacji, od których oczekuje się coraz ulepszonych wyników przy coraz niższym nakładzie środków – zasobów, pieniędzy czy czasu pracy – w naszym świecie dokonała się prawdziwa rewolucja.
Ken Blanchard i Spencer Johnson przedstawiają zatem Nowego Jednominutowego Menedżera, czyli te same cenne i ważne wnioski w ujęciu bliższym nowemu pokoleniu.
Podstawowym założeniem książki jest przekonanie, że jedna minuta naprawdę może mnóstwo zmienić. Stosując Trzy Sekrety w praktyce, ludzie często odkrywają, że 20 procent ich wysiłków pozwala im osiągnąć 80 procent oczekiwanych poprzez nich rezultatów.
Pierwszy sekret: Jednominutowe cele. Cele muszą być jednoznaczne. Pokaż, na czym polega właściwe zachowanie. Umieść każdy cel na oddzielnej stronie. Niejednokrotnie do nich wracaj i sprawdzaj ich realizację. Namawiaj ludzi do analizowania swych działań i kontrolowania, czy są one zgodne z ich celami. Jeśli nie, namawiaj ich do zmiany innowacyjnania.
Drugi sekret: Jednominutowe pochwały. Przyłapuj ludzi na tym, co robią korzystnie! Chwal ich zachowanie. Rób to momentalnie. Bądź mocny. Powiedz, co czujesz w związku z tym. Zrób krótką przerwę, by ludzie także poczuli się dobrze. Nakłaniaj ich do dalszej pracy.
Trzeci sekret: Jednominutowe przekierowania. Raz jeszcze wyjaśnij cele i upewnij się, że pracownicy należycie je rozumieją. Podsumuj to, co się wydarzyło. Jak najszybciej omów błąd, który się przydarzył. Powiedz o swoich troskach i obawach. Zrób krótką przerwę, żeby pracownicy też zaczęli odczuwać ten sam niepokój. Przypomnij, że masz do nich zaufanie, wierzysz w ich możliwości i wspierasz ich w dążeniu do sukcesu. Co się stało, to się nie odstanie i nie ma sensu do tego wracać.
Autorzy książki pokazują, w jaki sposób działa Nowy Jednominutowy Menedżer i dlaczego jest on bardziej produktywny we współczesnym świecie aniżeli jego poprzednik:
• Uznaje, że współpraca z ludźmi – praca z nimi – przynosi ulepszone rezultaty aniżeli stary, hierarchiczny fason zarządzania.
• Stosuje zmienione Trzy Sekrety – każde działanie zajmuje jedynie minutę, a wszystkie razem posiadają naprawdę znaczący wpływ.
• Zmienił sposób komunikowania się z ludźmi, a także sposób, w jaki stosuje swój nowy Trzeci Jednominutowy Sekret.
• ukazuje ludziom, jak powinni zarządzać samymi sobą, tak by praca sprawiała im więcej przyjemności i aby byli w niej bardziej wydajni.
• Wie, że pomimo wszelkich postępów technologicznych najważniejszą i najcenniejszą minutą w ciągu dnia wciąż jest ta, którą inwestuje w swoich ludzi.
Osiągnięcie sukcesu w zarządzaniu swoją pracą i życiem nigdy nie było tak znaczne jak dzisiaj. Nie zmarnuj okazji – poznaj sekrety Nowego Jednominutowego Menedżera i wykorzystaj je w praktyce!