Office samurai: lean w biurze (MT Biznes)

LEAN / KAIZEN Office Samurai to książka napisana przez praktyków wdrażających Lean w środowisku biurowym dla praktyków chcących: • zacząć ułatwiać procesy biurowe wykonywane codziennie w pracy, • doskonalić się w obszarze wdrażania Lean, • uporządkować swoją wiedzę.

Zapraszamy cię do wejścia na ścieżkę samodzielnego wdrożenia Lean. Podpowiemy ci, w jaki sposób możesz zacząć, wskażemy funkcjonalne narzędzia i gotowe materiały, które będziesz mógł użyć przy obserwacji, analizie czy wreszcie usprawnianiu procesów.

Przygotujemy cię do samodzielnego przeprowadzenia twojego pierwszego warsztatu Kaizen. Fascynująca przygoda ciągłego usprawniania stoi przed tobą otworem. Chodźmy razem i zmieńmy twoją markę (albo jednak jej mały kawałek)!

- atest Kaizen Office Samurai - Chcieliśmy, aby książka ta była jak najbardziej interaktywna, aby przyniosła ci jak największy pożytek. Dlatego każde ćwiczenie możesz przesłać do nas, by uzyskać krótką informację zwrotną i dostęp do dodatkowych tworzyw.

Jeśli sumiennie wypełnisz i prześlesz do nas wszystkie zadania, przyznamy ci potwierdzony dokumentem tytuł „Kaizen Office Samurai”, który daje miejsce wśród ekskluzywnej grupy Office Samurajów. Jeżeli chcesz zobaczyć obecne grono Office Samurajów, zapraszamy cię na stronę office-samurai.com [od autorów] Andrzej Kinastowski - od dziesięciu lat pomaga firmom SSC i BPO ułatwiać dostarczane procesy przez wdrażanie Continuous Improvement, Process Excellence, pracę nad strategią i kadrą zarządczą.

Praktyk wdrażania Lean w procesach usługowych za pomocą projektów w formacie Lean Workout. Fan koncepcji Kaizen. Uważa,najlepsze procesy i projekty opierają się na zaangażowaniu liderów i odpowiedzialności pracowników.

Certyfikowany Lean Six Sigma Black Belt, doświadczony trener Lean i Six Sigma. Wykładowca na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Prezes i członek założyciel stowarzyszenia Service Process Improvement Network.

wyśmienicie sprawdza się w trakcie występów na konferencjach. Michał Wolak - prowadzi projekty doradczo-wdrożeniowe i szkoli z zakresu Lean Management równocześnie w firmach produkcyjnych, jak i usługowych (SSC i BPO).

Ma wieloletnie doświadczenie trenerskie, coachingowe i doradcze. Z pasją przekazuje swoją wiedzę i umiejętności, prowadząc szkolenia z takich zagadnień, jak Lean Management, techniki Kaizen, umiejętności przywódcze, skuteczna komunikacja.

Jako prezes zarządu odpowiada za rozwój strategiczny firmy Lean Action Sp. Z o.o., która od 2004 roku podwyższa skuteczność polskich przedsiębiorstw. Przeprowadził liczne projekty, osiągając dzięki nim wymierne efekty.