Zarządzanie zasobami ludzkimi w przykładach, AZ#48B4A1F3EB/DL-ebwm/pdf (Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu)

Teorię najlepiej sprawdzać w praktyce i najlepiej jest, jeśli ta praktyka jest nad wyraz realistyczna. Z takim założeniem przystąpiliśmy do przygotowania tego zeszytu przykładów i zadań na nich opartych. W związku z tym wszystkie zawarte w nim opisy dotyczą sytuacji, które rzeczywiście się zdarzyły, z którymi autorzy zetknęli się osobiście bądź opowiedziały o nich uczestniczące w nich osoby.

Nie stworzyliśmy nienaturalnych przypadków, nie wyolbrzymialiśmy ani nie pomniejszaliśmy problemów. Czasami jedynie zmienialiśmy nazwę przedsiębiorstwa lub charakterystykę działalności w celu utrudnienia identyfikacji podmiotu.

Niniejszy zeszyt stanowi zbiór przypadków związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi, pogrupowanych w dziewięć obszarów tematycznych: od pozyskiwania pracowników, poprzez zatrudnienie, organizację pracy, wynagradzanie, rozwój pracowników, ocenę pracowniczą, restrukturyzację, budowanie relacji i zachowań, do strategicznych problemów HR i analityki kadrowej.

Każdy opis przypadku składa się z trzech następujących części: tło, dane i zadanie do wykonania. Ostatnim elementem zeszytu jest wykaz źródeł, z których można skorzystać podczas rozwiązywania zadań. Ujęto w nim równocześnie książki, artykuły naukowe i popularnonaukowe, jak i źródła prawne oraz raporty, zawierające aktualne informacje empiryczne.

Zawartość opracowania można wykorzystać w pracy dydaktyczno-szkoleniowej (uczniowie szkół średnich, studenci, słuchacze studiów podyplomowych, uczestnicy szkoleń) z najróżniejszych obszarów HR: od ogólnego, podstawowego zarządzania zasobami ludzkimi poprzez poszczególne specjalistyczne zagadnienia HR.

Jest to pierwsze wydanie, ale zbieramy już materiały o kolejnych przypadkach, które mamy zamiar umieścić w następnym zeszycie. Autorami opisów przypadków są jednocześnie pracownicy naukowo-dydaktyczni, jak i praktycy biznesu.