Systemy informatyczne zarządzania (Placet)

Obecny świat jest zupełnie inny niżeli z był 20 czy choćby 10 lat temu. Wiruje, zmienia się i wciąż nam ucieka. Tam gdzie jest mój notebook tam jest moja uczelnia, moja praca, moja rozrywka. Czas nabrał nowego rozmiaru, przestrzeń to jest tylko jeden “klik”. Przed nami nowe możliwości – powstał największy nieograniczony e-rynek ale powstałyświeże zagrożenia – cyberterroryzm. Książka odzwierciedla pogląd autora, że obecne zarządzanie to zarządzanie informacją i wiedzą a inne jej formy (analiza systemowa, badania operacyjne, szkoła behawioralna czy klasyczna) tylko ją wspierają.

Książka, którą przekazuje czytelnikowi jest zarazem: monografią poświęconą złożonym problemom zarządzania wspomaganego systemami informatycznymi jak też podręcznikiem akademickim i poradnikiem dla osób poruszających się w tym obszarze. Jej zadaniem jest przekonanie czytelnika o możliwościach wydajniejszego i skuteczniejszego zarządzania z udziałem technice informacyjnej TI W książce zastosowałem podejście projektowo-zasobowe. Przedstawia jak za pomocą TI można uzyskać nową wartość organizacji wykorzystując jej zasoby danych i wiedzy a w konsekwencji tworząc jej kapitał intelektualny i zwiększając jej business value. Starałem się przedstawić kompendium wiedzy o użyciach TI w zarządzaniu. Oczywiście jest to nad wyraz rozległa tematyka, dlatego dokonałem selekcji materiału. Zdaję sobie sprawę z pewnego subiektywnego podejścia do tego procesu. Wybór dokonany pozostał na podstawie kryteriów: własnego doświadczenia krajowego i zagranicznego, analizy obowiązujących w Polsce standardów nauczania, dyskusji z wykładowcami podczas przeprowadzanych wizytacji, jako członek PKA, w szeregu nieprzeciętnych polskich uczelniach i dyskusji ze słuchaczami, zwłaszcza studiów podyplomowych i MBA, analizy wybranych programów i podręczników zagranicznych z tematyki MIS [Managment Information Systems]. MIS czyli po polsku SIZ [Systemy Informatyczne Zarządzania] traktuję jako proces powstania i jako funkcje, kiedy zwracam uwagę na jego rolę w zarządzaniu.

Logika książki jest następująca. Całość materiału podzieliłem na pięć, wzajemnie się przenikających, części. W każdej z nich są aspekty metodologiczne i prezentacja wybranych rozwiązań, będących ilustracją dla przedstawionych problemów. Tematykę można również przedstawić graficznie w postaci pięciu okręgów, których rdzeniem jest część pierwsza, poświęcona problematyce danych i wiedzy. Właśnie te dwa części są podstawą współczesnego zarządzania. Następne dwa okręgi to budowa SIZ z punktu widzenia użytkownika i wykorzystania. Tu pragnąłem pokazać procesy integracyjne w budowie SIZ. Dwa najszczególniej zewnętrzne okręgi to z kolei nowe zarządzenie czyli e-zarządzanie i społeczno-ekonomiczno-prawny kontekst tego nowego rodzaju zarządzania.