Zarządzanie inkluzywne jako instrument

W pracy zidentyfikowano przesłanki, z których wynika, że w aktualnych uwarunkowaniach społecznych i ekonomicznych, ukształtowanych w dużym stopniu pod wpływem ideologii neoliberalizmu, realizacja Celów jednostajnego Rozwoju ONZ będzie obarczona wieloma trudnościami.

w dodatku, wykorzystując elementy dorobku kilku nurtów w nauce, określono cechy zarządzania, które sprzyjałoby zaspokajaniu potrzeb ludzi, w szczególności należących do najuboższych grup ludności. Następnie, na podstawie wskazanych przesłanek, opisano pomysł na zarządzanie inkluzywne, które ma być narzędziem usprawniającym realizację CZR.

W tym pomyśle na zarządzanie za najistotniej oryginalny element można uznać podstawowy komponent pomysłu - koncepcję zarządzania inkluzywnego. Inne elementy pomysłu na zarządzanie inkluzywne zostały zaadoptowane z dotychczasowego dorobku nauk o zarządzaniu.

Te komponenty pomysłu, choć nie zostały zaprojektowane z myślą o zarządzaniu inkluzywnym, dzięki swojej uniwersalności mogą skutecznie służyć do implementacji tego typu zarządzania.