Uwarunkowania skuteczności mentoringu w organizacji (Wydawnictwo Naukowe PWN)

Autorka podjęła próbę uporządkowania pojęć charakteryzujących proces mentoringu oraz wypracowała plastikową typologię mentoringu. Cykl mentoringu – rozumiany jako świadomie wdrażany proces wspomagania osób, a poprzez to organizacji w osiąganiu wyodrębnionych celów z zastosowaniem potencjału mentorowanego i kompetencji mentora – pozostał ukazany z perspektywy wszelkich jego interesariuszy, a więc jednocześnie mentora, mentorowanego, jak i organizacji, w której mentoring jest używany.

Realizacja celów pracy wymagała uzyskania odpowiedzi na następujące pytania badawcze:

Jaka jest skala używania procesów mentoringu w przedsiębiorstwach w Polsce i jaki rodzaj mentoringu najczęściej wykorzystują polskie przedsiębiorstwa?
Jakiego typu efekty uzyskują poszczególni interesariusze procesów mentoringu w przedsiębiorstwach?
Jakie we wnętrzuorganizacyjne uwarunkowania mentoringu kształtują uzyskiwane poprzez przedsiębiorstwa efekty dotyczące rozwoju pracowników oraz efekty dotyczące rozwoju organizacji?
Jakie są czynniki efektywności procesów mentoringu w przedsiębiorstwie?
Jaka zależność występuje stopniem sformalizowania procesu mentoringu a jego efektywnością?

Książka dostarcza pierwszego w Polsce obrazu mentoringu w grupie przedsiębiorstw otrzymanego na podstawie wyników badania reprezentatywnego.

ISBN: 9788301200244
Kod paskowy: 9788301200244
Autorzy: Baran Małgorzata
Rok wydania: 2018
Kod wydawcy: 20411
Miejscowość: Warszawa
liczba stron: 264
Oprawa: Twarda
PKWiU: 58.11.12.0
Format: 17.0x24.0cm
Głębokość (mm): 18
Waga: 0.56
Języki: polski
Grupa towarowa: Książka