Scaling Up Wynagrodzenia (E-book)

• Dałem jednemu z pracowników podwyżkę, a teraz inni przychodzą do mnie, żądając tego samego.• Gdyby ktoś przyjrzał się uważnie naszej liście płac, trudno byłoby wytłumaczyć, dlaczego niektórzy posiadają takie, a nie inne zarobki.• Mam dość tracenia naszych najlepszych ludzi, tylko dlatego iż nie jesteśmy w stanie dorównać zarobkom u konkurencji. Czy te problemy brzmią znajomo? System wynagrodzeń to jeden z największych kosztów, który jesteś w stanie przekształcić w strategiczną przewagę przyciągając, zatrzymując i motywując najkorzystniejszych pracowników. Sposób, w jaki traktujesz kwestię wynagrodzeń jest jedną z najważniejszych decyzji, jakie podejmie Twoja producent. W tej wyjątkowo ergonomicznej książce, autorzy przedstawiają 5 zasad projektowania produktywnych systemów wynagrodzeń, opatrzonych wieloma przykładami małych, średnich i sporych firm z zróżnicowanych branż. Z książki dowiesz się: • jaki jest najczęstszy błąd popełniany w trakcie tworzenia planów wynagrodzeń, • które psychologiczne aspekty systemu wynagrodzeń leżą u podstaw udanych planów, • dlaczego jednostkowe premie mogą przynieść odwrotny skutek od zamierzonego, • jak siła grywalizacji rozszerza energię i zaangażowanie. To genialne źródło informacji dla kadry zarządzającej pracującej nad skalowaniem swoich firm albo wprowadzającej zmiany w strategii biznesowej i sposobach pracy. Verne i Sebastian, po mistrzowsku zilustrowali, jak projektować produktywne i przypasowane do rozmaitych potrzeb plany wynagrodzeń. Wnikliwa, wciągająca i pragmatyczna lektura!— Cynthia Trudell, emerytowana wiceprezes wykonawcza i dyrektor ds. Zasobów ludzkich, PepsiCoWyróżnianie się jest cechą standardową sporych firm – to podejście niejednokrotnie znajduje wykorzystanie jeszcze w ich systemach wynagrodzeń. Książka jest koniecznym narzędziem przygotowującym Cię do zadawania właściwych pytań podczas opracowywania planu wynagrodzeń trafnego dla Twojej organizacji.— Shari Conaway, starsza dyrektor ds. Zasobów ludzkich, Southwest AirlinesVerne Harnish jest założycielem uwielbianej na całym świecie Entrepreneurs’ Organization (EO) oraz zespoling Up, globalnej spółki zajmującej się edukacją i coachingiem kadry kierowniczej. Verne spędził ostatnie trzy dekady pomagając firmom w skalowaniu. Jest autorem kilku książek, m.in. Bestselerowej „zbratang Up. Dlaczego niektóre firmy odnoszą sukces, a inne nie?". Sebastian Ross jest wizjonerem i konsultantem ds. Ludzi, kultury i świadomego biznesu. Swoją karierę zaczynał jako przedsiębiorca w branży technicznej, a później jako partner w spółkach rodzaju venture capital. Aktualnie jest dyrektorem szkoły dla przedsiębiorców scale-upowych School of Founders-Program w IESE Business School w Barcelonie.