4dx, czyli 4 dyscypliny realizacji

Naturalną cechą ludzi jest chęć zwyciężania. Każdy chce wygrywać. Nic nie motywuje bardziej niż bycie częścią zespołu, który zna swój cel, dąży do niego i jest zdeterminowany, żeby go osiągnąć. Dlaczego więc tak sporo świetnych i ambitnych planów nigdy nie doczekało się realizacji? Każdy menedżer zapewne pamięta inicjatywy, które mogły przynieść firmie fantastyczny sukces, lecz rozmyły się w natłoku codziennej pracy i zniknęły w szalejącym wirze bieżących spraw. Żeby osiągać wyjątkowe wyniki, trzeba doprowadzić zespół do zmiany zachowania i nauczyć się walczyć z nawałem rutynowych zadań, który w wielu organizacjach jest przeciwnikiem nie do pokonania.

Opisana w tej książce metodologia 4DX, czyli czterech dyscyplin realizacji, jest zestawem zasad, dzięki którym w samym środku wiru bieżących spraw zapewnisz realizację kluczowych celów strategicznych w swej organizacji. Cztery dyscypliny wydają się banalne i przystępne do zrozumienia. Ich wdrożenie jednak może stanowić poważne wyzwanie. W książce dokładnie i przystępnie przedstawiono techniki wdrażania zasad czterech dyscyplin: od wyczerpującego opisu ich specyfiki po praktyczne wskazówki. Znalazły się tu ponadto dane o osiągalnych błędach, ich konsekwencjach i sposobach minimalizowania ryzyka porażki we wdrożeniu.

Poznaj cztery dyscypliny osiągania celów:

• koncentracja na kluczowych celach
• działanie według wskaźników kierunkowych
• ciągłe monitorowanie uzyskiwanych wyników
• utrzymywanie rytmu współodpowiedzialności