Inspirujący lider. jak skutecznie pomnażać potencjał zespołu

Bestseller New York Times’a

Wydanie uaktualnione z przedmową Stephena R. Coveya

Szefowie dzielą się na dwie kategorie – Inspiratorów i Demotywatorów. Podczas kiedy pierwsi wyciągają z pracowników 100% ich zdolności, drudzy uruchamiają zaledwie połowę ich możliwości.

Ten poradnik asygnowany jest równocześnie dla managerów, którzy chcą sprawnie wpływać na produktywność, jak i dla współpracowników – warto zrozumieć jaki jest fason pracy w twojej firmie i co możesz zrobić, by go polepszyć.

Ponad 200 rzeczywistych historii z niemalże każdej branży na rynku pracy, znajdujących się w tej książce, dowodzi, jak niewiele czasem trzeba, aby stać się prawidłowym menagerem. Choćby jeśli pracujesz pod dowództwem Demotywatora albo sam nim jesteś – to nigdy nie jest wyrok – możesz za pomocą przekazanych tu wskazówek stać się osobą, która popycha innych do działania, przyciąga talenty i stymuluje ich rozwój.

Autorka, w oparciu o badania, podaje szereg opracowanych poprzez siebie strategii na maksymalne użycie potencjału pracowników, bez konieczności ich terroryzowania i wywierania presji.

Brzmi nierealnie? A jednak, to osiągalne!

Czyta Maciej Więckowski