Zarządzanie projektami w ujęciu systemowym (Wojskowa Akademia Techniczna)

Projektowanie należy do obszaru działalności podstawowej każdej organizacji. Ujęcie systemowe w działaniu ludzi, zespołów i całych organizacji umożliwia kompleksową analizę możliwości i potrzeb bez pominięcia skutków tych działań, a także przy wykorzystaniu synergii systemowej.

W książce podejmuje się problem racjonalnego zarządzania w warunkach wyznaczanych potencjałem własnym organizacji i jej otoczenia. Ważne jest dodatkowo przeniesienie akcentu z pragnień tzw. Klienta masowego na potrzeby i kryteria odbiorcy indywidualnego.

Stąd też całościowy ogląd przedmiotu i cyklu projektowania wymaga uwzględniania wielu kryteriów systemowych, w tym funkcjonalności i funkcjonalności oraz jakości, niezawodności, ryzyka i sprawności działań projektowych, które determinowane są złożonością projektu, a poprzez to czasem i kosztem jego realizacji.

cykl zarządzania projektem powinien więc bazować na obiektywnej, wieloaspektowej ocenie ilościowo-jakościowej projektu z zachowaniem jego spójności i kompletności. W książce skoncentrowano się na tych strategiach i koncepcjach zarządzania projektami, które akcentują mierzalność i wartościowanie procesów projektowania, nie tylko w wymiarze czasu, ale także w innych rozmiarach z uwzględnieniem analizy wartości i modeli zapewniania jakości.

W pracy zawarto dodatkowo liczne studia przypadków i zadania problemowo-rachunkowe, co może służyć poszerzeniu grona odbiorców i nadaje jej charakter utylitarno-poznawczy.