Publikacja skierowana jest do badaczy, a także praktyków zarządzania strategicznego ciekawych się problematyką osiągania przewagi konkurencyjnej drogą wzmacniania innowacyjności organizacyjnej, a także wykorzystywania relacji międzyorganizacyjnych. Opracowanie w szczególny sposób koncentruje się na relacjach współtworzenia innowacji utrzymywanych i wykorzystywanych w ekosystemach innowacji, ich istocie, rodzajach i znaczeniu w budowie potencjału nowoczesnego oraz realizacji procesów innowacji w modelu innowacji otwartych.
Praca stanowi pierwsze opracowanie naukowe poświęcone problematyce zarządzania strategicznego osadzone w branży gier komputerowych i video. Zaprezentowane w niej wyniki wieloletnich, jakościowych i ilościowych badań pozwolą menedżerom rodzimego GameDevu lepiej zrozumieć specyfikę branży, a zwłaszcza rozpoznać wartość relacji drzemiącą w gamingowym ekosystemie innowacji.
Z uwagi na rozbudowane podejście metodyczne, książka skierowana jest także do badaczy z zakresu nauk społecznych, na co dzień borykających się z problemami operacjonalizacji, pomiaru i analizy zmiennych abstrakcyjnych (latentnych). Książka dostarcza bowiem pogłębionego opisu przebiegu procesu naukowo-badawczego opartego na abdukcji, systematycznym i sekwencyjnym podejściu indukcyjno-dedukcyjnym, wieloetapowych i naprzemiennych badaniach mieszanych i iteracyjnym tworzeniu i walidacji skal oraz modeli pomiarowych.
Książka rozwija podejście relacyjne, kluczowe współcześnie w naukach o zarządzaniu, zwłaszcza w zarządzaniu strategicznym. W nadzwyczajny sposób przyczynia się do wzrostu wiedzy na temat relacji współtworzących wartość i innowacje, jak na dodatek funkcjonowania ekosystemów innowacji i samej postępowości organizacyjnej.
dr hab. Justyna Światowiec-Szczepańska, prof. UE w Poznaniu
Wydział Zarządzania Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu
Opinie i recenzje użytkowników
Dodaj opinie lub recenzję dla Relacje współtworzenia innowacji w ekosystemach. kontekst ekosystemu gamingowego. Twój komentarz zostanie wyświetlony po moderacji.