Wybrane problemy współczesnego zarządzania organizacją, 5D3EF242EB

Monografia „Wybrane problemy współczesnego zarządzania organizacją jest skutkiem teoretycznych i ergonomicznych badań wielu autorów z najróżniejszych ośrodków akademickich, których głównym celem w przedstawionych rozdziałach jest dostarczenie metod i porad dla rozwiązywania nowych wyzwań w zarządzaniu współczesnymi organizacjami.

Zarządzanie to zestaw działań wykorzystujących posiadane zasoby dla osiągania zamierzonych rezultatów. Istotą funkcji zarządzania jako oryginalnego typu regulacji wykonywanych zbiorowo przez jednostki organizacyjne, jest w szczególności formułowanie celu działania, planowanie, organizowanie struktur i określanie procedur funkcjonowania i kontrolowanie realizacji zamierzonych celów.

Poszczególne rozdziały stanowią zarówno teoretyczne, jak i ergonomiczne odniesienie do problematyki zarządzania, gdzie wspólnym obszarem zainteresowań jest współczesne zarządzanie organizacją. Pierwszy rozdział omawia jedną z przyczyn współczesnych problemów w zarządzaniu organizacją, a mianowicie niedopasowanie na rynku pracy.

Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie sytuacji absolwentów szkół wyższych na rynku pracy, z uwzględnieniem stawianych im wymagań, a także trudności wiążących się z poszukiwaniem zatrudnienia. Relacja systemu szkolnego i rynku pracy jest oparte na zasadzie sprzężenia zwrotnego, a zatem oba te obszary są od siebie uzależnione i wzajemnie na siebie wpływają.

Dlatego słabość gospodarki wpływa na obniżenie standardu kształcenia i odwrotna relacja dodatkowo zachodzi. Zarządzanie zasobami ludzkimi jest nierozdzielną częścią zarządzania organizacją i współcześnie odgrywa coraz ważniejszą rolę.

W związku z tym w kolejnym rozdziale przedstawiono najróżniejsze formy upraszczające rozwój i doskonalenie zawodowe pracowników. Progresywne zarządzanie zasobami ludzkimi bardzo wyraźnie wskazuje na potrzebę różnego cyklu rozwoju pracowników.

Organizacja cyklu rozwoju personelu jest pochodną potrzeb kadrowych danego przedsiębiorstwa. Innowacyjne zarządzanie dąży do najlepszego zastosowania potencjału kwalifikacyjnego pracowników. Potrzebne jest wówczas użycie indywidualnego podejścia do każdej osoby zatrudnionej w danej organizacji.

Dlatego kluczowym działaniem dla organizacji staje się stworzenie w jej strukturach realnej szansy rozwoju, a także samorealizacji pracowników. Oczywiście nie mogło zabraknąć w tej dziedzinie również analiz dotyczących aspektów publicznego zarządzania.

Dlatego w kolejnych dwóch rozdziałach przedstawiono współczesne wyzwania zarządzania organizacjami na przykładzie służby zdrowia. Z jednej strony ukazano wyzwania, jakie stoją przed menedżerami organizacji ochrony zdrowia w aspekcie zarządzania personelem medycznym, a z drugiej wyrózniono na aspekt wzrastających oczekiwań pacjentów.

Kapitał ludzki stanowi najważniejszy zasób organizacji, co coraz częściej znajduje swoje odzwierciedlenie w sposobie traktowania pracowników. W następnym rozdziale skupiono uwagę na metodzie coachingu, która usprawni zarządzanie w organizacji.

W ramach tego opracowania przedstawiono pokaźną rolę produktywnego coachingu w banku jako elementu ułatwiającego zarządzanie i powodującego ograniczenie ryzyka. Współczesne organizacje stanęły w obliczu nowych realiów gospodarowania, które zmodyfikowały sposób zarządzania i podejście menedżera, jednocześnie do dynamicznie zmieniającego się otoczenia, jak i do coraz bardziej wymagających pracowników.

Wraz z pojawieniem się na rynku pracy przedstawicieli młodej generacji, kadra menedżerska stanęła przed wyzwaniem międzypokoleniowego zarządzania, polegającego na stworzeniu wydajnego klimatu współpracy, w którym wszyscy wspólnie dążą do wyszczególnionego celu bez względu na występujące różnice.

W ten sposób dobór problematyki stanowi też nawiązanie do przyszłych problemów społeczno – gospodarczych. Obecna globalizacja zmusza podmioty gospodarcze do modyfikacji dotychczas użytkowanych koncepcji zarządzania albo utworzenie jej na nowo według obowiązujących norm, zasad, a nawet trendów na rynku.

Przykładem jest artykuł w którym przedstawiono na ogół używane narzędzi w marketingu internetowym poprzez organizacje funkcjonujące w e-biznesie na polskim rynku reklamy online oraz wydatki jakie reklamodawca musi ponieść, żeby w pełni realizować założone cele.

w dodatku w monografii odnaleźć można prace dotyczące chorób cywilizacyjnych i ich wpływów na obecność wyzwań zarządczych w organizacjach. Bowiem rozszerzająca się częstość występowania nadwagi i otyłości jest także niekorzystna z ekonomicznego punktu widzenia.

Wynika to ze wzrostu kosztów wydawanych na leczenie osób otyłych i ma wpływ na dalsze konsekwencje, którymi są absencje w pracy i niezdolność wykonywania niektórych czynności w miejscach zatrudnienia, co bezpośrednio wpływa na efektywność i gospodarkę.

Kolejny rozdział ukazuje postępową metodę pozwalającą organizacji funkcjonować w sposób produktywny i konkurencyjny w obszarze usług, który dominuje we współczesnej gospodarce. Design service dotyczy kompleksowego cyklu obsługi klienta, dzięki temu stara się wyszukać i rozwiązywać obszary problemowe w tym zakresie.

W ramach ostatniego rozdziału przedstawiono wielokryterialne metody wspomagania decyzji, które mogą być wykorzystane do rozwiązywania wybranych problemów w zarządzaniu organizacjami.