Trzy oznaki pracy, która nie daje szczęścia EBOOK. Opowieść o przywództwie

POZNAJ PROSTY PRZEPIS NA TO, JAK UZYSKAĆ SATYSFAKCJĘ Z PRACY

Brak satysfakcji z wykonywanej pracy wpływa nie tylko na los jednostek, ale także na los całych firm. Niezadowolenie pracowników przekłada się bezpośrednio na sprawność, rotację kadry i morale, co w końcu musi odbić się na kondycji finansowej przedsiębiorstwa. Remedium jest na wyciągnięcie ręki,niedużo kto po nie sięga. W tej książce Patrick Lencioni, autor bestsellerów z listy „New York Timesa”, prezentuje przełomowy, a przy tym bardzo prosty model działania, który pozwala na uzyskanie satysfakcji z każdej pracy.

Lencioni prezentuje nad wyraz interesującą opowieść o Brianie Baileyu, przedwcześnie emerytowanym menedżerze, który poszukuje sensu w swej karierze i w swym życiu. Poprzez kolekcję zaskakujących wydarzeń odkrywa trzy uniwersalne przyczyny nieszczęścia i frustracji w pracy oraz narzędzia pozwalające je pokonać. Brian musi stawić czoła przeróżnym aspektom własnej osobowości, a także osobowości innych ludzi, które sprawiają, iż brak poczucia szczęścia w pracy jest zjawiskiem tak powszechnym w wielu organizacjach.

Bez względu na to, czy jesteś kierownikiem, który chce zapewnić firmie przewagę konkurencyjną, menedżerem próbującym zaangażować i zmotywować swoich pracowników czy także pracownikiem poszukującym spełnienia w pracy, ta książka przyniesie ci natychmiastową ulgę – i nadzieję.

Książka, którą czyta się z wypiekami na twarzy i która ujawnia tajemnicę satysfakcji z pracy. Nieważne, czy zarządzasz sześcioma, czy sześćdziesięcioma ludźmi – ta książka to lektura obowiązkowa.

Trevor Fetter, wykładowca w Harvard Business School, były prezes Tenet Healthcare Corporation

W morzu podobnych do siebie książek na temat angażowania i inspirowania pracowników Lencioni rzuca nam prawdziwe koło ratunkowe. Jego książka jest świetnym dziełem, polecam ją liderom i wszystkim, którzy próbują wprowadzić do swojej pracy poczucie osobistej satysfakcji.

Kevin D. Wilde, wykładowca w Carlson School of Management na Uniwersytecie Minnesoty, były wiceprezes i dyrektor działu szkoleń

w General Mills, Inc.

Nie daj się zwieść prostocie przekazywanego tu komunikatu. Lencioni przedstawia poręczne rozwiązania, które pozwolą uzyskać lepsze wyniki finansowe przez skoncentrowanie uwagi na ludziach. Znalazłem tu dużo nowych pomysłów na samodoskonalenie, które chciałbym jak najszybciej wypróbować!

Jeff Lamb, były wiceprezes ds. Rozwoju pracowników i przywództwa w Southwest Airlines, COO Vari

PATRICK M. LENCIONI jest założycielem The Table Group, marki konsultingowej specjalizującej się w rozwoju zespołów kierowniczych i promowaniu zdrowia organizacyjnego. Jako konsulta...