Jak zorganizować pracę swoją i zespołu na odległość. vademecum zespołu rozproszonego (eBOOKnij to)

Vademecum zespołu rozproszonego, czyli Must have managera, to perfekcyjny zbiór wiedzy, dzięki któremu zrozumiesz, czym jest praca na odległość, jak radzić sobie z obowiązkami managera zespołów rozproszonych i jakie wartości zdobywamy, a także rozwijamy sami wobec siebie czy też w stosunku do naszej organizacji.

Ebook zawiera zasady, wskazuje bariery i ukierunkowuje na wirtualną współpracę między przywódcą a zespołem. Temat wpisuje się świetnie w obecne realia związane z polskim prawodawstwem czyli uregulowaniem możliwości pracy zdalnej wobec pracowników.

Poza głównymi aspektami za i przeciw pracy zdalnej, zrozumiesz jakie działania wpływają motywująco na otoczenie, co jest konieczne do bycia przywódcą, a co w powszednich relacjach zupełnie niechciane.

Vademecum pozwoli na usystematyzowanie i utrwalenie zdobytej wiedzy przez dołączony zeszyt ćwiczeń managera. EBook mieści 49 stron praktyki i mentoringu i 19 stron ćwiczeń z konkretnymi przykładami.

Całość Vademecum stanowi bazę dla korzystnego pełnienia eksponowanych funkcji w organizacji w której funkcjonujemy bądź będziemy funkcjonować. Proponowana pozycja zapewni rozwój osobisty i sprawi, iż wszelkie działania związane z pracą wirtualną staną się łatwiejsze a codzienna praca z zespołem rozproszonym nie będzie stanowić żadnej bariery.

eBook jest dla Ciebie, jeśli: - jesteś managerem - chcesz nauczyć się zarządzać zespołem rozproszonym - komunikacja nie jest Twoją silną stroną - dostrzegasz i obawiasz się barier związanych z wirtualna pracą Nauczysz się być liderem i partnerem w relacjach przywódca – zespół.

Zrozumiesz, jak cenna może być praca zdalna, a z reguły posiądziesz umiejętność budowania nowego zespołu i przenoszenia aktualnego zespołu do wirtualnego świata swojej organizacji. Twoje bonusy: - 19 stron przykładów i ćwiczeń, dzięki którym przetestujesz i ugruntujesz zdobytą wiedzę – Must have managera.

- 20% rabatu na jednostkowe konsultacje z tematyki eBooka (czyli jak organizować pracę swoją i zespołu na odległość? jak zbudować zespół rozproszony?jak radzić sobie z barierami? jak prowadzić projekty?) Korzyści z eBooka: - nauczysz się organizować pracę swoją i zespołu - nauczysz się prawidłowo planować zadania - nauczysz się kontrolować, zrozumiesz, że kontrola nie jest niczym złym a wręcz przeciwnie należycie przeprowadzona zapunktuje u Twojego zespołu - nauczysz się motywować i tym samym stworzysz przyjazne miejsce pracy - zrozumiesz, że cyfrowa transformacja jest nieunikniona i to od Ciebie zależy jak ją wdrożysz we własne działania i działania swojego zespołu.

Opinia Ebook to nadzwyczajne źródło wiedzy z zakresu zarządzania rozproszonymi grupami. Wieloletnie doświadczenie autorki i tezy poparte przykładami wywodzącymi się z aktywności zawodowej sprawiają, iż przekazywana wiedza jest naprawdę wartościowa i przystępna w implementacji.

Jako trener sprzedaży i Specjalista ds. Optymalizacji Procesów Sprzedażowych chętnie sięgam po dane zawarte w tym projekcie. Wartością dodaną są ćwiczenia wydane jako suplement, które w sposób nieprzeciętny ugruntowują wiedzę jaką przekazuje Pani Joanna.

Michał Kończakowski Trener Sprzedaży Właściciel Kończakowski Consulting & Trade o Autorce Kiedy myślisz, iż czas stanął w miejscu, a życie przedstawia, jak bardzo jest usłane różami z dość ostrymi kolcami, dzieje się coś, co zmienia sens życia.

Nasze doświadczenia są dla nas skomplikowanym wyzwaniem, codziennie stajemy przed wieloma wyzwaniami i próbujemy znaleźć sens dla nas samych, znajdzieć rozwiązania dla realizacji rozmaitych problemów, czy to zawodowych czy prywatnych.

ale kiedy w jednej chwili tracisz bliską osobę, a ludzie wokół Ciebie stają się obcy, zastanawiasz się nad tym, czy jest coś, w czym jesteś najkorzystniejsza/-y, dlaczego codziennie rano, widząc swoje odbicie w lustrze korzystnie gdy mówisz, JESTEM MEGA SUPER CZŁOWIEKIEM I MOGĘ niemało!

Szukasz siły dla siebie, dla wyzwań, dla zmiany. Tak właśnie było u mnie, kiedy śmierć taty stała się przełomem w moim życiu i postanowiłam pokazać, jak nad wyraz jestem silną osobą i jak niemało mogę przekazać innym.

Moje 15-letnie doświadczenie we współpracy z instytucjami publicznymi i komercyjnymi, funkcje managera na wielu stanowiskach kierowniczych rozwinęły u mnie kompetencje konieczne do prowadzenia wielu szkoleń opartych o przywództwo, komunikację, rozwiązywanie problemów, kierowanie zespołami w tym wirtualnymi i zarządzanie czasem i właśnie to wszystko stało się moim wielkim atutem i siłą napędową dla stworzenia eBooka - Vademecum zespołu rozproszonego - must have managera, bo przecież jak nie Ty, to kto? Jak nie ja, to kto?