Niezwyciężona firma. Jak nieustannie odkrywać swoją organizację na nowo i czerpać z najlepszych modeli biznesowych (One Press)

Miejsc na szczytach rankingów przedsiębiorstw nie zajmują przypadkowe producenta. Wielki sukces wymaga obfitej wiedzy i umiejętności dostrzegania zjawisk niedostrzegalnych dla innych. Trzeba również wiedzieć, jaki obszar jest wart działania i jakie decyzje strategiczne podjąć. Strategia rozwoju, kultura innowacji czy wybór modelu biznesowego nie należą do prostych zagadnień. Jeśli jednak chcesz zbudować wybitną, niepokonaną firmę, nie masz wyjścia - Ci potrzeba sprawdzonych narzędzi.To kolejny tom z kolekcji Strategyzer dedykowanej dla wizjonerów biznesu. Skorzystają z niej przedsiębiorcy, kierownictwo pokaźnych organizacji oraz liderzy innowacji. Znalazły się tu opisy kluczowych narzędzi zezwalających generować modele biznesowe niepodatne na destabilizację, zarządzać portfelem przedsięwzięć biznesowych i tworzyć w firmie kulturę progresywności. Wyjaśniono także, w jaki sposób takie producenta jak Amazon, IKEA, Airbnb, Microsoft czy Logitech zmieniały swoje branże i wprowadzały innowacje we własnych modelach biznesowych. W książce pokazano zasady tworzenia nowych silników wzrostu, wprowadzania zmian w dostarczaniu produktów i usług oraz wydobywania maksymalnych zysków z każdego typu modelu biznesowego: wszystko, by zaprojektować niezwyciężoną markę!