Inteligentne organizacje - specyfika, rozwój i dobre praktyki przedsiębiorców (Szkoła Główna Handlowa)

We współczesnym świecie istnieje potrzeba konkurowania z innymi uczestnikami obrotu gospodarczego na zmieniających się w sposób nieprzewidywalny rynkach. Niezbędne jest w dodatku ciągłe rewidowanie planów dotyczących obecności w solidnych obszarach branżowych i geograficznych.

Same przedsiębiorstwa także ulegają zmianom adekwatnie do otwierających się przed nimi możliwości, dopasowując wielkość i strukturę posiadanych zasobów do celów cenionych przez nie za uzasadnione w danych warunkach.

Przedsiębiorstwa muszą zatem w sposób ulepszony aniżeli kiedykolwiek wcześniej zarządzać informacjami, przekuwając je w wiedzę zarówno specyficzną, jak i dostępną dla członków całej organizacji w sposób bezpieczny, choćby w obliczu odejścia z niej ważnych, wręcz kluczowych pracowników albo właścicieli.

Takie przedsiębiorstwa można uznać za nową generację firm, dopasowanych do nieprzewidywalnego i ciągle zmieniającego się otoczenia. Instynktownie można je nazwać inteligentnymi. Ale co to właściwie znaczy, czym odznacza się organizacja inteligentna, jakie są jej charakterystyczne cechy? Co decyduje o sukcesie inteligentnych firm? To pytania, na które w literaturze nie znaleziono dotąd odpowiedzi opartych na badaniach organizacji na przeróżnych etapach ich rozwoju.