HR Business Partner Praktyczne rozwiązania budowania wysokoefektywnych organizacji, AZ#BD699910EB/DL-ebwm/epub (Infor PL)

Pozycja rekomendowana przez: Krajową Izbę Gospodarczą, Polskie Stowarzyszenie HR Business Partner oraz Polish Society for Training & Development.

Książka HR Business Partner. Praktyczne rozwiązania budowania wysokoefektywnych organizacji pod redakcją Grzegorza Filipowicza zawiera 12 artykułów napisanych przez 11 autorów, których wspólną cechą jest posiadanie jednocześnie prawidłowego przygotowania teoretycznego, jak i głębokiego doświadczenia funkcjonalnego.

Misją tej książki jest podzielenie się z Czytelnikami doświadczeniem i natchnionymi nim przemyśleniami, niejednokrotnie wykraczającymi poza sztywne ramy najistotniej bezpośrednich skojarzeń z rolą i funkcją HRBP, jak np. Problematyka szczęścia w pracy czy roli uważności w relacjach międzyludzkich.

„W Polsce koncepcja HR Business Partneringu znajduje się aktualnie w szczytowej fazie zainteresowania i rozwoju, konieczne są zatem opracowania, które mogą przybliżyć tę ideę i ułatwić jej wdrażanie do praktyki firm.

Kim więc powinien być HR Business Partner? Powinien posiadać spore kompetencje: doskonale orientować się w wykonywanej przez markę dziedzinie biznesu, reprezentować szczególnie wysokie umiejętności współpracy z najróżniejszymi ludźmi i komunikacji, posiadać wysoką odporność psychiczną, potrafić działać w stresie i rozwiązywać najtrudniejsze sytuacje kryzysowe, być nieprzeciętnym trenerem, orientować się w najnowszych trendach rozwojowych w wielu dziedzinach. Już taka koncepcja sylwetki HR BP sprawia, iż chcielibyśmy dowiedzieć się, jak osoby na takich stanowiskach powinny funkcjonować w organizacjach.

Książka HR Business Partner. Funkcjonalne rozwiązania budowania wysokoefektywnych organizacji pod redakcją Grzegorza Filipowicza mieści 12 artykułów napisanych przez 11 autorów, których wspólną cechą jest posiadanie równocześnie korzystnego przygotowania teoretycznego, jak i głębokiego doświadczenia praktycznego. Kilkoro spośród nich pełniło albo obecnie pełni funkcję HR Business Partnera. Misją tej książki jest podzielenie się z Czytelnikami doświadczeniem i natchnionymi nim przemyśleniami, często wykraczającymi poza niesprężyste ramy najmocniej bezpośrednich skojarzeń z rolą i funkcją HRBP, jak np. Problematyka szczęścia w pracy czy roli uważności w relacjach międzyludzkich.

Zapoznałem się z tą książką z obszernym zainteresowaniem. Znalazłem w niej mnóstwo interesujących, prekursorskich wątków. Bez dwóch zdań zaciekawi ona pokaźne grono menedżerów, specjalistów z dziedziny zarządzania ludźmi i osoby przygotowujące się do pełnienia funkcji HR Business Partnera.”

Prof. ALKdr hab. Czesław Szmidt

Kierownik Katedry Zarządzania Zasobami Ludzkimi

w Akademii Leona Koźmińskiego