Metoda running lean w.3 (Helion)

Kilka lat temu sprawdzały się modele biznesowe, które dziś nie mają racji bytu. Dzisiaj wprowadzanie nowych produktów jest prędkie i przystępne, konkurencja ogromna, a rozczarowani konsumenci nie dają drugiej szansy - po prostu odchodzą i wybierają inną ofertę. Jeśli więc chcesz osiągnąć sukces, musisz posiadać świetny pomysł na rozwiązanie, za które ludzie będą chcieli zapłacić, następnie pozyskać płacących klientów, zapewnić sobie przychody i rozwijający się zespół.

To trzecie, gruntownie uzupełnione wydanie wyśmienitego podręcznika poświęconego metodzie Running Lean. W systematyczny i użyteczny sposób pokazano w nim, jak krok po kroku przekształcić pomysł w produkt, który będzie dobrany do potrzeb rynku i dzięki czemu zapewni płacących klientów. Wyszukasz tu omówienie zasad projektowania modelu biznesowego i testowania go w etapach z wykorzystaniem 90-dniowych cykli, dzięki czemu zdobędziesz płacących klientów bez konieczności wcześniejszego budowania produktu. To da Ci czas na stworzenie takiego, który przyniesie dochód. W książce pokazano też, jak maksymalizować cykl wprowadzania towaru na rynek pod kątem prędkości oraz jak prowadzić iteracje zezwalające na jego dostosowanie do potrzeb rynku.

Dzięki książce:

• sprawdzisz swój pomysł i przełożysz go na model biznesowy
• przetestujesz ryzykowne założenia za pomocą eksperymentów
• wykorzystasz wywiady z klientami do uczenia się od nich
• dotrzesz do klientów i nakłonisz ich do zakupu
• nauczysz się działać i podejmować decyzje w warunkach skrajnej niepewności

Nie ma sensu wytwarzać czegoś, czego nikt nie chce!