Humanokracja. jak uwolnić potencjał pracowników i budować innowacyjne i zwinne firmy (Mt biznes)

W świecie nieustających zmian i rewolucyjnych wyzwań potrzeba firm śmiałych i niepodatnych na przeciwności losu.

Niestety większość organizacji jest przeciążona z powodu biurokracji, a poprzez to działa powoli i zbyt ostrożnie. W czasach sporego zamętu struktury oparte na modelu odgórnego zarządzania i licznych regułach okazują się bardziej szkodzić niżeli pomagać. Tłamszą kreatywność, tłumią postępowość. A dziś potrzeba organizacji śmiałych, przedsiębiorczych i nadążających za zmianami. Dlatego powstała ta książka.

Jak procedury i hierarchię zastąpić czymś udoskonalonym.

W Humanokracji Gary Hamel i Michele Zanini wyróżniają siedem podstawowych zasad firmy skupionej na człowieku i dzielą się z czytelnikiem starannymi wskazówkami dotyczącymi tworzenia organizacji postbiurokratycznej. Przedstawiają nowy model zarządzania, który uwalnia drzemiące w ludziach pokłady kreatywności i zachęca wszystkich do myślenia i innowacyjnania jak właściciel producenta. Kreślą szczegółowy plan jak stworzyć organizację jednocześnie dużą i szybką, jednocześnie zdyscyplinowaną i samorządną, jednocześnie efektywną i przedsiębiorczą w swej naturze, równocześnie rozważną i śmiałą.

Rebelianci odnoszący sukcesy biznesowe.

By nie pozostać gołosłownymi, Hamel i Zanini przywołują przykłady przeróżnych firm, które zgodnie z zasadami humanokracji spłaszczyły swą strukturę, zaufały pracownikom i umożliwiły im podejmowanie decyzji biznesowych, dzięki czemu odniosły sukces na konkurencyjnych rynkach.Są to takie organizacje jak m.in.: Buurtzorg, Nucor, Haier, Svenska Handelsbanken, Southwest Airlines, 3M czy Michelin. Stosując ten alternatywny model zarządzania, w którym ludzie nie są tylko „zasobami" używanymi do realizacji czyichś założeń, ale zaangażowanymi twórcami rozwiązań, stworzyli producenta zwinne, które szybko podejmują decyzje i z łatwością tworzą innowacje.

Nowa organizacja, w której na pierwszym miejscu jest człowiek.

Niniejsza książka to lektura obowiązkowa dla każdego, kto chce generować organizacje zdolne wyprzedzać zmiany – dla każdego, kto dąży do tego, aby zapewnić wszystkim członkom zespołu możliwość zdobywania wiedzy, rozwijania się i wnoszenia własnego wkładu. To gotowy przewodnik dla menedżerów marzących o tym, żeby każdy pracownik stał się mikro przedsiębiorcą odpowiedzialnym za firmę, w której pracuje. Dla liderów pragnących obalać przestarzałe systemy zarządzania i wycofywać niepraktyczne procesy.

Humanokracja podpowiada, jak zainicjować ruch, którego nie da się zatrzymać i który doprowadzi do powstania marki gotowej na przyszłość i otwartej na człowieka.

***

To jest nowy model zarządzania, którego szukamy od dziesięcioleci. Hamel i Zanini w końcu go znaleźli!

– JIM WHITEHURST, były przewodniczący rady dyrektorów IBM

Trudno sobie wyobrazić udoskonalony poradnik rozmontowywania biurokracji i tworzenia miejsc pracy, które w pełni wykorzystywałyby potencjał zajmujących je ludzi.

– ADAM GRANT, autor książek Buntownicy oraz Leniwy umysł, gospodarz podcastu WorkLife

Humanokracja to plan działania, przy pomocy którego można uwolnić potencjał kreatywności i energię tkwiącą w organizacjach, a równocześnie zapewnić im zdolność do trwania nawet w obliczu przeciwności losu. Plan ten zakłada użycie niesamowitego atutu, który ma każda marka – czyli ludzi.

– GEN. STANLEY MCCHRYSTAL, emerytowany wojskowy Armii Stanów Zjednoczonych, autor Team of Teams, bestsellera „New York Times"

Humanokracja to najważniejsza książka o zarządzaniu, jaką czytałam w ostatnich latach. To uszczegółowione i przekonujące opracowanie, oparte na rozległych badaniach i informacji naukowych, z którego wynika, że biurokracja rodzi dla naszego społeczeństwa ogromne koszty. Hamel i Zanini stosownie argumentują, dlaczego tak być nie musi, a swoje rozważania uzupełniają o praktyczne wskazówki dotyczące tworzenia naprawdę produktywnych organizacji.

–AMY EDMONDSON, profesor Harvard Business School; autorka książki marka bez strachu

Humanokracja zachęca do zastąpienia drogi służbowej zaufaniem i radykalną przejrzystością. Wyjaśnia, jak odblokować bezprecedensową progresywność i uwolnić wartość tkwiącą w każdym człowieku.

– MARC BENIOFF, prezes i dyrektor generalny Salesforce

Jeśli producent ma być niepodatna na zmieniające się warunki, wszyscy muszą myśleć i innowacyjnać tak, jakby należała do nich. Humanokracjato zbiór rad pozwalających dodać organizacji ducha przedsiębiorczości.

– TONY HSIEH, dyrektor generalny, Zappos, autor bestsellerowego Dawaj innym szczęście

Tytuł Humanokracja. Jak uwolnić potencjał pracowników i tworzyć progresywne i zwinne firmy Autor Gary Hamel,Michele Zanini Tłumacz Magda Witkowska Wydawnictwo MT Biznes EAN 9788382311488 ISBN 9788382311488 Kategoria Biznes,ekonomia,marketing\Zarządzanie ilość stron 320 Rok wydania 2022 Oprawa Miękka ze skrzydełkami Wydanie 1