Kultura ryzyka w przedsiębiorstwach rodzinnych (Difin)

W literaturze jednocześnie światowej, jak i krajowej występuje zauważalna luka badawcza związana z nierozpoznaniem zjawiska, jakim jest kultura podejmowania ryzyka w przedsiębiorstwach rodzinnych, a w konsekwencji: 1.

niedostatecznym zdiagnozowaniem istoty, a także przejawów powyższego zjawiska, wymiarów kultury podejmowania ryzyka i jej uwarunkowań 2. Niezidentyfikowaniem rodzajów tej kultury oraz jej potencjalnego oddziaływania 3.

brakiem analiz dotyczących potencjalnych możliwości sposobów kształtowania kultury podejmowania ryzyka w przedsiębiorstwie. Powyższy wątek badawczy jest w przypadku przedsiębiorczości rodzinnej kluczowy, przede wszystkim w kontekście poznania, jakie oddziaływanie na kulturę podejmowania ryzyka wywiera kultura ryzyka właścicieli przedsiębiorstwa, a jakie kultura ryzyka innych interesariuszy, w tym pracowników.

wyodrębniona powyżej luka badawcza ma znaczne konsekwencje w obszarze praktyki gospodarczej. W aspekcie funkcjonalnym, w procesach zarządzania w przedsiębiorstwie rodzinnym uwaga właściciela lub innej osoby zarządzającej koncentruje się na identyfikacji, a następnie analizie ryzyka w celu zaplanowania trafnych reakcji na nie.

Pomija się natomiast aspekty kulturowe związane z ryzykiem i znaczenie, jakie mają one dla podejmowanych decyzji, a w wyniku czego dla rezultatu prowadzonych działań i przedsięwzięć. Przedsiębiorcy rodzinni nie umieją identyfikować, przez co nie znają specyfiki kultury ryzyka istniejącej w przedsiębiorstwie, w wyniku czego finalnym zaś nie potrafią jej kształtować i rozwijać zgodnie z przyjętymi założeniami.

na dodatek przedsiębiorcy nie posiadając świadomości i wiedzy dotyczącej relacji między kulturą ryzyka a kulturą innych interesariuszy nie potrafią identyfikować jej słabych i mocnych stron, oraz zagrożeń i szans, jakie z niej wynikają.

w konsekwencji nierozpoznana kultura podejmowania ryzyka może sama stanowić istotne źródło ryzyka dla przedsiębiorstwa, a poprzez to ograniczać szanse na powodzenie wykonywanych przedsięwzięć. Powyższy opis pochodzi od wydawcy.