Zrozumieć agile project management. równowaga kontroli i elastyczności,471KS (125989) (APN-PROMISE)

Wprowadzenie do efektywnego wykorzystywania metodologii Agile w ogólnej strategi biznesowej. Jeśli projekt ma osiągnąć sukces, strategia zarządzania musi być dostatecznie rozciągliwa, żeby móc dopasować się do dynamicznych, błyskawicznie ewoluujących potrzeb biznesowych.

Książka Zrozumieć Agile Project Management pomaga menedżerom projektów przestawić się na myślenie poza schematami dzięki dogłębnemu przedstawieniu zasad i praktyk metodologii Agile. W odróżnieniu od tradycyjnych, sztywno zdefiniowanych procedur biurokratycznych, autor proponuje oparcie się na wyszkoleniu i umiejętnościach współpracujących, wielofunkcyjnych zespołów w celu dopasowania metodologii do problemu, który ma być rozwiązany, zamiast dopasowywania projektu na siłę do określonej metodologii.

Zrozumieć Agile Project Management o prezentuje, jak techniki zarządzania Agile wpasowują się w inne, bardziej klasyczne modele zarządzania projektami w celu zapewnienia pokaźniejszej skuteczności, o zawiera mnóstwo przykładów pochodzących z praktyki, ilustrujących prawidłowe i złe implementacje metodologii Agile, o ukazuje problematykę w sposób wyważony i obiektywny, omawiając jednocześnie podejścia Agile, jak i bardziej konwencjonalne.

Dzięki zastosowaniu przedstawionych tu zasad menedżerowie biznesu i liderzy mogą rozszerzyć swoje możliwości radzenia sobie z ryzykiem i złożonością dowolnego jednostkowego projektu ­- a zarazem lepiej zrozumieć, jak osiągnąć właściwą równowagę pomiędzy kontrolą a rozciągliwością całkowicieowej strategii biznesowej.

Charles G. (Chuck) Cobb, PMP, jest ­prezesem Breakthrough Solutions, Inc. Z siedzibą w Medfield, Massachusetts. Ma rozległe doświadczenia jako menedżer projektów i wiedzę na temat analizy systemów biznesowych i tworzenia oprogramowania.

Ponad 20 lat współpracował z wieloma firmami w najróżniejszych środowiskach, wykorzystując najrozmaitsze metodologie zarządzania - jednocześnie Agile, jak i,,nie aż tak" Agile. Powyższy opis pochodzi od wydawcy.