Zarządzanie 3.0. kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk agile (Helion)

Wykonanie artykułu o dużej wartości rynkowej i osiągnięcie prawdziwego sukcesu niejednokrotnie wymaga od menedżerów zmiany dotychczasowego podejścia. Współczesne producenta są połączonymi systemami, a samo zarządzanie dotyczy z zasady ludzi i relacji. Podejście zwane zarządzaniem zwinnym czy także programowaniem zwinnym (agile) ma szczególne miejsce w postępowej teorii systemów złożonych i procesach wytwarzania oprogramowania. Co znaczne, wdrożenie metodologii zwinnych ułatwia realistyczne podejście do kierowania projektami czy doskonalenia zespołów i zarządzania nimi.Książka adresowana jest głównie do kierowników zespołów, zezwala na dogłębne zrozumienie reguł rządzących pracą zespołu. Poruszono w niej takie tematy, jak: teoria systemów złożonych, teoria gier, samoorganizacja i zasada ciemności. Skategoryzowano i usystematyzowano znane od wielu lat klasyczne idee i techniki zarządzania, a następnie połączono je z ideą programowania zwinnego. Powstał w ten sposób spójny system idei, który powinien sobie przyswoić każdy adept zarządzania, mający pasję, ambicję i odznaczający się dążeniem do zarządzania doskonałego, wyzwalającego kreatywność zespołu i prowadzącego wprost do celu.Książka adresowana jest głównie do kierowników zespołów, pozwala na dogłębne zrozumienie reguł rządzących pracą zespołu. Poruszono w niej takie tematy, jak: teoria systemów złożonych, teoria gier, samoorganizacja i zasada ciemności. Zgromadzono i usystematyzowano znane od wielu lat tradycyjne idee i techniki zarządzania, a następnie połączono je z ideą programowania zwinnego. Powstał w ten sposób spójny system idei, który powinien sobie przyswoić każdy adept zarządzania, mający pasję, ambicję i odznaczający się dążeniem do zarządzania idealnego, wyzwalającego kreatywność zespołu i prowadzącego wprost do celu.