Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności (One Press)

Oto przewodnik przeznaczony dla liderów i menedżerów, którzy szukają recept na to, jak wytwarzać autentyczne relacje w swojej organizacji w czasach nacechowanych niepewnością, płynnością i rezygnacją z bezpośrednich kontaktów na rzecz spotkań online. Lider wystarczająco korzystny łączy perspektywę naukową i funkcjonalną, proponuje szereg narzędzi i rozwiązań gotowych do tego, aby od razu wdrożyć je we własnej firmie.

W książce odszukasz relacje z placu boju, doświadczenia organizacji, które zostały zmuszone do działania w przypadku kryzysu i sobie z nim poradziły - dzięki solidnym zachowaniom, odpowiednim sposobom komunikacji i skierowanemu we właściwą stronę myśleniu liderów. Autorzy, psycholog i socjolog organizacji i lider i dyrektor zarządzający, odsłonią przed Tobą kluczowe paradoksy biznesowego przywództwa i wskażą, jak się od nich uwolnić, by stać się liderem skutecznym. Wystarczająco prawidłowym w złych czasach niepewności. A to wyjątkowo dużo.

Uwaga! Wskazówki zawarte w poradniku można użyć jednocześnie w nieznacznym biznesie, jak i w start-upach i międzynarodowych korporacjach!