Zdjęcia produktu


Zarządzanie szkołami i placówkami publicznymi oraz niepublicznymi w świetle reformy systemu edukacji - roman lorens (pdf) (Wolters Kluwer Polska SA)

(Wolters Kluwer Polska SA / Roman Lorens / 9788381608640)
E-booki Wolters Kluwer Polska SA
Dostepność na dzień 20.05.2024: w magazynie

Promocyjna oferta cenowa:

96,90 zł
Sklep TaniaKsiazka.pl
Przejdź do sklepu Najlepsza oferta w bazie!
Przejdź do sklepu 96,90 zł - najtaniej w bazie!

Prezentowana oferta sklepu TaniaKsiazka.pl jest najbardziej atrakcyjna cenowo spośród setek sklepów internetowych w naszej bazie. Przeglądaj pełny ranking cen i ofert Porównanie cen następuje w czasie rzeczywistym.

Recenzje i opinie

Opis produktu Zarządzanie szkołami i placówkami publicznymi oraz...

Tytuł Zarządzanie szkołami i placówkami publicznymi, a także niepublicznymi w świetle reformy systemu edukacji Autor Roman Lorens Język polski Wydawnictwo Wolters Kluwer Polska SA ISBN 978-83-8160-864-0 linia Poradniki ABC EDU Rok wydania 2019 ilość stron 390 Format pdf Spis treści Wykaz skrótowców i skrótów | str. 13

Rozdział 1
Powierzenie i odwołanie ze stanowiska dyrektora szkoły i placówki | str. 17
1.1. Wymogi niezbędne do zajmowania stanowiska kierowniczego | str. 18
1.2. Przebieg konkursu na stanowisko dyrektora | str. 21
1.3. Konkurs na dyrektora szkoły i placówki publicznej | str. 31
1.4. Braki w dokumentacji przedłożonej poprzez kandydata | str. 32
1.5. Nawiązanie stosunku pracy z dyrektorem szkoły i placówki publicznej | str. 36
1.5.1. Zatrudnianie dyrektora posiadającego kwalifikacje pedagogiczne (nauczyciela) | str. 36
1.5.2. Zatrudnianie dyrektora nieposiadającego kwalifikacji pedagogicznych w placówce publicznej | str. 42
1.5.3. Nawiązanie stosunku pracy z dyrektorem szkoły i placówki niepublicznej | str. 45
1.5.4. Kwalifikacje dyrektorów przedszkola niepublicznego | str. 47
1.5.5. Wynagrodzenie dyrektora placówki niepublicznej | str. 48
1.6. Koncepcja funkcjonowania i rozwoju szkoły albo publicznej placówki na zapotrzebowania konkursu | str. 50
1.7. Odwołanie dyrektora, procedury odwołania lub rezygnacji | str. 52
1.7.1. Powody i przesłanki odwołania dyrektora szkoły | str. 52
1.7.2. Odwołanie dyrektora szkoły w „stanowczo uzasadnionych przypadkach” | str. 55
1.7.3. Odwołanie dyrektora szkoły przebywającego na urlopie dla poratowania zdrowia | str. 58
1.7.4. Odwołanie dyrektora szkoły na wniosek rady pedagogicznej i rady rodziców | str. 59
1.7.5. Uprawnienia odwołanego dyrektora | str. 61
1.8. Podanie szkoły | str. 61

Rozdział 2
Zadania dyrektora szkoły i placówki publicznej i niepublicznej | str. 73
2.1. Zadania ogólne dyrektora | str. 73
2.2. Dyrektor jako przewodniczący rady pedagogicznej | str. 75
2.3. Współpraca dyrektora z innymi organami szkoły | str. 82
2.3.1. Rada rodziców | str. 82
2.3.2. Rada szkoły | str. 90
2.3.3. Samorząd uczniowski | str. 91
2.4. Zadania dyrektora związane z organizacją szkoły | str. 95
2.4.1. Upoważnienia wydawane poprzez dyrektora | str. 95
2.4.2. Upoważnienie dla głównego księgowego | str. 98
2.4.3. Upoważnienie dla pracowników sekretariatu | str. 98
2.4.4. Upoważnienie do dokonywania sprostowań błędów i oczywistych omyłek w dokumentacji przebiegu nauczania | str. 100
2.4.5. Działalność dyrektora szkoły w ramach udzielonego pełnomocnictwa | str. 103
2.4.6. Bezpieczeństwo i higiena w publicznych i niepublicznych szkołach i placówkach | str. 105
2.4.7. Warunki i sposób organizowania nauki religii i etyki w szkołach| str. 107
2.4.8. Zajęcia pozalekcyjne | str. 114
2.4.9. Eksperyment pedagogiczny | str. 119
2.4.10. Statut szkoły | str. 122
2.4.11. Prowadzenie dokumentacji w różnorodnych typach szkół | str. 127
2.4.12. Zapobieganie cyberprzemocy w szkole | str. 130
2.4.13. MLegitymacja szkolna | str. 135
2.4.14. Nieobecność ucznia w szkole – regulacje statutowe czy zawarcie umowy cywilnoprawnej pomiędzy rodzicem ucznia a szkołą, regulującej kwestie uczęszczania dziecka do szkoły | str. 140
2.4.15. Zadania dyrektora związane z prowadzeniem nadzoru pedagogicznego | str. 145
2.4.16. Relacja dyrektora z organem prowadzącym | str. 151
2.4.17. Odpowiedzialność dyrektora za naruszenie dyscypliny finansów | str. 155
2.4.18. Udostępnianie informacji przez dyrektorów | str. 163

Rozdział 3
Zadania dyrektora związane z prowadzeniem polityki kadrowej, zatrudnianiem, zwalnianiem i motywowaniem nauczycieli | str. 180
3.1. Kompetencje dyrektorów w zakresie zarządzania kadrami publicznej szkoły i przedszkola | str. 180
3.2. Arkusz organizacji szkoły | str. 182
3.2.1. Opiniowanie arkusza poprzez związki zawodowe i radę pedagogiczną | str. 187
3.2.2. Arkusz organizacji informacją publiczną| str. 189
3.2.3. Arkusz organizacji pracy szkoły a ochrona danych osobowych | str. 190
3.2.4. Ustalanie poprzez organ prowadzący wytycznych dotyczących wewnętrznej organizacji pracy szkoły | str. 191
3.3. Zatrudnianie i czas pracy nauczycieli | str. 192
3.3.1. Warunki zatrudnienia nauczycieli | str. 193
3.3.2. Zmiany w zakresie nawiązywania stosunków pracy z nauczycielami od 1.09.2018 r. | str. 196
3.3.3. Umowa przedwstępna| str. 197
3.3.4. Zmiany w zakresie czasu pracy nauczycieli (art. 42 i 42a k.n.) | str. 197
3.3.5. Czas pracy nauczycieli mających orzeczenie o stopniu niepełnosprawności | str. 198
3.4. Wynagradzanie i uprawnienia socjalne nauczycieli według nowych przepisów | str. 199
3.4.1. Dodatek za eksponującą pracę | str. 200
3.4.2. Likwidacja uprawnień socjalnych | str. 202
3.4.3. Odpis na zakładowy fundusz świadczeń socjalnych dla nauczycieli emerytów i rencistów | str. 203
3.4.4. Zmiana w zakresie wynagradzania specjalistów | str. 204
3.4.5. Ograniczenie możliwości przydzielania godzin ponadwymiarowych nauczycielom pełniącym funkcje kierownicze w szkole | str. 205
3.4.6. Różnorodne wymiary pensum | str. 206
3.5. Zatrudnianie nauczycieli w szkole i placówkach niepublicznych | str. 206
3.5.1. Warunki zatrudniania dyrektora i nauczycieli w szkołach i placówkach niepublicznych | str. 206
3.5.2. Stosunek pracy w placówkach niepublicznych | str. 207
3.5.3. Zatrudnianie nauczycieli od 1.09.2018 r. | str. 210
3.5.4. Zawarcie umowy o pracę | str. 213
3.6. Organ prowadzący a decyzje kadrowe dyrektora przedszkola i szkoły | str. 214
3.6.1. Kompetencje dyrektora szkoły i przedszkola w zakresie zarządzania kadrami | str. 214
3.6.2. Współpraca z organem prowadzącym | str. 214
3.6.3. Niezgodne z prawem działania jednostek samorządu terytorialnego | str. 216
3.6.4. Kierownik urzędu zwierzchnikiem służbowym dyrektora | str. 219
3.6.5. Nauczyciel niewywiązujący się ze swych obowiązków | str. 220
3.7. Pensum nauczycieli od 1.09.2018 r. | str. 227
3.7.1. Świeże zasady ustalania pensum łączonego | str. 227
3.7.2. Ograniczenie godzin ponadwymiarowych nauczycieli pełniących funkcje kierownicze | str. 229
3.7.3. Sposób rozliczania godzin rewalidacji jednostkowej | str. 230
3.8. Urlop dla poratowania zdrowia | str. 231
3.8.1. Zmiany w trybie udzielania urlopu dla poratowania zdrowia | str. 231
3.8.2. Procedura udzielania urlopu dla poratowania zdrowia | str. 233
3.8.3. Udzielanie urlopu dla poratowania zdrowia na leczenie uzdrowiskowe albo rehabilitację uzdrowiskową | str. 234
3.8.4. Urlop dla poratowania zdrowia a rozwiązanie stosunku pracy | str. 235
3.8.5. Podejmowanie działalności zarobkowej w czasie urlopu dla poratowania zdrowia | str. 237
3.8.6. Skrócenie urlopu dla poratowania zdrowia poprzez nauczyciela | str. 238
3.9. Urlopy wypoczynkowe nauczycieli | str. 239
3.9.1. Urlop wypoczynkowy nauczyciela w placówce feryjnej | str. 239
3.9.2. Urlop wypoczynkowy w placówce nieferyjnej | str. 240
3.9.3. Przesunięcie terminu urlopu | str. 244
3.9.4. Urlop na „żądanie” | str. 245
3.9.5. Zmiany dotyczące uprawnień związanych z rodzicielstwem | str. 246
3.10. Mobbing w placówce oświatowej | str. 247
3.10.1. Mobbing w świetle przepisów prawa | str. 247
3.10.2. Konsekwencje praktyk mobbingowych dla ofiary i placówki oświatowej | str. 249
3.10.3. Formy obrony przed mobbingiem | str. 250
3.10.4. Obowiązki szkoły jako pracodawcy w zakresie zwalczania zjawisk mobbingowych | str. 253
3.10.5. Metody uniemożliwiania mobbingowi w placówce oświatowej | str. 254
3.11. Wynagradzanie i uprawnienia socjalne nauczycieli w placówkach niepublicznych | str. 256
3.11.1. Uprawnienia pracownicze nauczycieli placówek niepublicznych | str. 256
3.11.2. Świadczenie urlopowe w placówkach niepublicznych | str. 258
3.12. Utrata uprawnień do wykonywania zawodu i wydalenie z zawodu nauczycielskiego | str. 258
3.12.1. Możliwość utraty uprawnień do wykonywania zawodu nauczyciela | str. 259
3.12.2. Wydalenie z zawodu nauczycielskiego | str. 260
3.12.3. Zasady uzyskiwania danych z centralnego rejestru orzeczeń dyscyplinarnych | str. 262
3.13. Ocena pracy nauczycieli | str. 266
3.13.1. Szczegółowe kryteria oceny pracy nauczycieli | str. 268
3.13.2. Formalny aspekt oceny pracy nauczyciela | str. 270
3.13.3. Odwołanie od oceny pracy | str. 271
3.13.4. Świeże terminy na dokonanie oceny pracy po raz pierwszy | str. 272
3.14. Awans zawodowy nauczycieli | str. 274
3.14.1. Nowa ścieżka awansu zawodowego | str. 275
3.14.2. Okres stażu | str. 276
3.14.3. Przepisy przejściowe| str. 278
3.15. Kontrola zwolnień lekarskich nauczyciela przez dyrektora szkoły | str. 280
3.15.1. Podstawowe zasady kontroli dobrześci stosowania zwolnień lekarskich od pracy | str. 281
3.15.2. Obowiązek informowania o miejscu pobytu w czasie przebywania na zwolnieniu i nowe sposoby zawiadamiania o terminie badania w sytuacji prowadzenia kontroli | str. 285
3.15.3. Kontrola ZUS w świetle wyjaśnień UODO | str. 286

Rozdział 4
Stanowisko dyrektora szkoły publicznej w świetle prawa | str. 298
4.1. Dodatek motywacyjny | str. 299
4.2. Dodatek funkcyjny | str. 301
4.3. Czas pracy | str. 303
4.3.1. Tygodniowy rozmiar pracy| str. 303
4.3.2. Ewidencja czasu pracy dyrektora | str. 305
4.3.3. Zastępstwa doraźne i godziny ponadwymiarowe dyrektora szkoły| str. 307
4.3.4. Urlop wypoczynkowy dyrektora placówki nieferyjnej| str. 308
4.3.5. Urlop wypoczynkowy dyrektora placówki feryjnej | str. 310
4.3.6. Przesunięcie terminu urlopu | str. 313
4.3.7. Zastępowanie nieobecnego dyrektora | str. 314
4.4. Ocena pracy | str. 317
4.4.1. Wszczęcie postępowania przy dokonywaniu oceny pracy dyrektora | str. 317
4.4.2. Kryterium oceny | str. 318
4.4.3. Ponowne ustalenie oceny pracy dyrektora szkoły | str. 323
4.4.4. Współpraca organów przy dokonywaniu oceny pracy dyrektora | str. 326
4.5. Awans zawodowy | str. 327
4.5.1. Złożenie wniosku | str. 327
4.5.2. Analiza formalna | str. 330
4.5.3. Sprawozdanie dyrektora z ostatnich trzech lat pracy | str. 335
4.6. Prowadzenie działalności gospodarczej, politycznej i publicznej | str. 338
4.6.1. Możliwość prowadzenia działalności gospodarczej przez dyrektora szkoły | str. 339
4.6.2. Prowadzenie działalności politycznej | str. 342
4.6.3. Dyrektor przebywający na urlopie dla poratowania zdrowia a aktywność polityczna | str. 344
4.7. Dyrektor placówki oświatowej jako funkcjonariusz publiczny | str. 346
4.7.1. Dyrektor placówki oświatowej funkcjonariuszem publicznym | str. 347
4.7.2. Odpowiedzialność majątkowa funkcjonariuszy publicznych | str. 351
Załącznik nr 1. Podstawy prawne działań dyrektora | str. 358
Załącznik nr 2. Kalendarz dyrektora na rok szkolny 2019/2020 | str. 384

Dane oraz specyfikacja:

  • Kategoria

    E-booki
  • Producent

    Wolters Kluwer Polska SA
  • ISBN

    9788381608640
  • Autor

    Roman lorens
  • Wydawnictwo

    Wolters kluwer polska sa
  • Przecena

    -
  • Opinia użytkowników

    -

Ranking ofert - najlepsze promocyjne ceny 2017

  • Zarządzanie szkołami i placówkami publicznymi oraz niepublicznymi w świetle reformy systemu edukacji (sklep TaniaKsiazka.pl)
    96,90 zł Sklep TaniaKsiazka.pl
    Przejdź do sklepu

W naszym rankingu znajduje się 1 promocyjnych ofert w cenie 96,90 zł.

Opinie i recenzje użytkowników

Dodaj opinie lub recenzję dla Zarządzanie szkołami i placówkami publicznymi oraz niepublicznymi w świetle reformy systemu edukacji - roman lorens (pdf). Twój komentarz zostanie wyświetlony po moderacji.

Produkty powiązane

Inne w kategorii E-booki