Zasobowe uwarunkowania podejmowania decyzji w organizacjach publicznych na przykładzie szpitali, AZ#85CE1E6BEB/DL-ebwm/pdf (Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach)

Tytuł Zasobowe uwarunkowania podejmowania decyzji w organizacjach publicznych na przykładzie szpitali Autor Karolina Szymaniec-Mlicka Język polski Wydawnictwo Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach ISBN 978-83-7875-700-9 Rok wydania 2020 Katowice Wydanie 1 liczba stron 124 Format pdf Spis treści Wstęp 7

1. Sektor publiczny i uwarunkowania podejmowania decyzji w organizacjach publicznych 11
1.1. Podążanie ku skuteczności działania organizacji publicznych jako nowy paradygmat ich funkcjonowania 11
1.2. Kontekstowe uwarunkowania działania organizacji publicznych 19
1.3. Zarządzanie relacjami z interesariuszami organizacji publicznej 27

2. Charakterystyka podejścia zasobowego (resource-based view) 31
2.1. Orientacja strategiczna organizacji w dynamicznym otoczeniu 31
2.2. Podejście zasobowe w budowaniu strategii organizacji 38
2.3. Adaptacja podejścia zasobowego w teorii zarządzania publicznego 43

3. Szpital publiczny jako obiekt analizy 52
3.1. Uwarunkowania funkcjonowania polskiego systemu ochrony zdrowia 52
3.2. Miejsce publicznych podmiotów leczniczych w systemie ochrony zdrowia 59
3.3. Charakterystyka badanych szpitali 65

4. Metodyka i omówienie wyników badań 70
4.1. Cele i metody prowadzonych badań 70
4.2. Podejście zasobowe w procesie podejmowania decyzji w szpitalach publicznych 74
4.3. Cykl podejmowania decyzji w organizacjach publicznych 91

Zakończenie 103
Bibliografia 107
Spis rysunków 123
Spis tabel 123