W polskich przedsiębiorstwach idea zarządzania procesowego nabiera coraz obszerniejszego znaczenia. Doświadczenia tych przedsiębiorstw wskazują,potrzebnymi warunkami wydajnego wdrożenia koncepcji zarządzania procesowego i towarzyszących im procesowych struktur organizacyjnych jest integracja procesów podstawowych z procesem zarządzania strategicznego, kultura organizacyjna preferująca sprężystość, użytkowanie zespołowych form rozwiązywania problemów, wykorzystywanie postępowych technologii informatycznych, ale także wykwalifikowane kadry przedsiębiorstw charakteryzujące się wysokim poziomem kompetencji.
Literatura, na której oparto monografię, przyczynia się do pogłębienia wiedzy dotyczącej kompetencyjnych uwarunkowań wdrażania struktury procesowej równocześnie w wymiarze naukowo-badawczym, jak i praktycznym.
Niniejsza monografia, obok wartości naukowo-poznawczych, może stać się źródłem inspiracji dla osób reprezentujących praktykę gospodarczą. Posiadając wiedzę z zakresu kompetencyjnych uwarunkowań wdrażania struktury procesowej, można lepiej zaplanować działania kadry kierowniczej, tak aby przygotować ją do pełnienia pożądanych poprzez przedsiębiorstwo ról organizacyjnych.
Opinie i recenzje użytkowników
Dodaj opinie lub recenzję dla Kompetencyjne uwarunkowania wdrażania struktury procesowej, AZ#82AD2F79EB/DL-ebwm/pdf. Twój komentarz zostanie wyświetlony po moderacji.