Budowanie zaangażowania, czyli jak motywować pracowników i rozwijać ich potencjał. Wydanie II (Helion)

"Siła jest w zespole! Uwolnij ją! Lojalni i zmotywowani pracownicy, z pasją realizujący powierzone im zadania, są sprawniejsi niż inni. To prawdziwy skarb dla przedsiębiorstwa. W czasie rekrutacji tacy właśnie kandydaci - entuzjastyczni, gotowi do ciężkiej pracy - są poszukiwani i wyławiani z morza chętnych.

Niestety, przede wszystkim te pozytywne cechy osób nowo przyjętych ekspresowo toną w codziennej firmowej rutynie - badania dowodzą, że ponad 80% pracowników nie jest zaangażowanych w swoją pracę. Na czym polega problem? Autor tego poradnika twierdzi, iż poza nielicznymi wyjątkami ludzie chcą się angażować, ponieważ pragną odczuwać satysfakcję płynącą z tego, czym się zajmują w życiu zawodowym.

Wygląda więc na to, że przeszkodą są nie tyle sami pracownicy, ile raczej nieumiejętne nimi zarządzanie. Pracownicy mają nieprzeciętne pomysły i chcieliby je realizować dla dobra producenta, nawet kosztem zwiększenia osobistych obciążeń, jednak w większości przedsiębiorstw oddolna inicjatywa wciąż się spotyka z niechęcią zarządzających.

Tymczasem w dzisiejszym, postnowoczesnym świecie, w którym coraz trudniej znaleźć efektywnego i lojalnego pracownika, zdolność do motywowania oraz rozwijania potencjału zespołu staje się podstawową kompetencją, jakiej się wymaga od menedżera.

Celem tej książki jest pomóc osobom na stanowiskach kierowniczych w budowaniu zaangażowania pracowników, użytkowany jest do tego autorski model Pro Active Tools. Drugie wydanie wzbogacone pozostało o najświeższą wiedzę, a także nowe narzędzia.

"