Zaprezentowane poprzez prof. Z. Ścibiorka, uwarunkowania systemu motywacyjnego pozwalają stwierdzić, iż w organizacjach publicznych nieodzowne jest nieprzerwane monitorowanie kwestii ludzkich i oddziaływania na personel, produktywność bowiem poszczególnych pracowników i całych zespołów nie jest czymś trwałym. To samo odnosi się do prezentowanych przez nich wartości i stosunku do pracy; tego co czynią oraz jak i gdzie to robią. Godny podkreślenia jest jeszcze jeden fakt. Recenzowana publikacja jest rezultatem kilkuletnich badań autora, których część zaprezentował we wcześniejszych pracach swojego autorstwa. To także wynik pracy praktyka, byłego żołnierza zawodowego, a także doświadczonego nauczyciela Wyższej Szkoły Policji w Szczytnie, który podczas procesu dydaktycznego oraz w pracach naukowo-badawczych zajmuje się kwestiami zarządzania zasobami ludzkimi. Publikacja napisana jest językiem fachowym, lecz zrozumiałym, bez zbędnych wyjaśnień. To sprawiło, że powstała zwarta praca, ujmująca wszystkie najistotniejsze zagadnienia deklarowanej problematyki. Wykazuje ona ścisły związek między warunkami funkcjonowania organizacji publicznych i zarządzania/dowodzenia nimi. Eksponuje bezpośredni związek tego co ma miejsce w firmie z jej wydajnością, budowaniem image organizacji, jak i stosunków z otoczeniem i interesariuszami.
Opinie i recenzje użytkowników
Dodaj opinie lub recenzję dla Motywowanie w organizacjach publicznych. Twój komentarz zostanie wyświetlony po moderacji.