Wynagrodzenia - praktyczne sposoby rozwiązywania problemów (Stanisława Borkowska)

Tytuł Wynagrodzenia - poręczne sposoby rozwiązywania problemów Autor Stanisława Borkowska Język polski Wydawnictwo Wolters Kluwer Polska SA ISBN 978-83-264-5182-9 Rok wydania 2012 ilość stron 344 Format pdf Spis treści O autorach str. 9

Wstęp str. 11

Stanisława Borkowska

Rozdział 1. Funkcje i determinanty wynagrodzeń str. 13

Urszula Feliniak, Izabela Kołodziejczyk-Olczak

Wprowadzenie str. 13

Stanisława Borkowska

elementy systemu wynagrodzeń: marka Denix str. 18

Ocena funkcji składników wynagrodzeń: marka Magma str. 22

Analiza motywacyjnej funkcji wynagrodzeń: producent Delta str. 24

Redukcja kosztów pracy: producent Prząśniczka str. 26

Determinanty systemu wynagrodzeń str. 30

Kultura i strategia organizacyjna jako determinanty wynagrodzeń: firma Denteo str. 37

Rozdział 2. Projektowanie systemów wynagrodzeń str. 40

Izabela Kołodziejczyk -Olczak, Urszula Feliniak

Wprowadzenie str. 40

Stanisława Borkowska

Projektowanie systemu wynagrodzeń w nowym oddziale firmy międzynarodowej: producent Rippon str. 41

Tworzenie systemu wynagrodzeń w firmie międzynarodowej: marka Minerwa str. 44

Budowa systemu wynagrodzeń opartego na kompetencjach: firma Orion str. 47

dobór mierników oceny efektów podstawą budowy systemu premiowania: marka Świetlik str. 50

Projektowanie strategii wynagrodzeń w ramach restrukturyzacji: producent Zdrowie SA str. 54

Konstruowanie wynagrodzeń zadaniowych opartych na zarządzaniu poprzez cele: Cementownia Pyłki nieduże str. 58

Rozdział 3. Wartościowanie pracy podstawą polityki płac str. 62

Piotr Bobdziewicz

Wprowadzenie str. 62

Stanisława Borkowska

Wartościowanie pracy: Zakład Sieci grzewczej Zespołu Elektrociepłowni str. 70

Załączniki str. 98

Rozdział 4. Systemowa ocena efektów pracy i kompetencji str. 104

Piotr Bohdziewicz

Wprowadzenie str. 104

Stanisława Borkowska

Sformalizowany system ocen okresowych: marka REM str. 111

Rzeczywista procedura tworzenia systemu ocen okresowych: marka REM str. 114

Zapożyczony z zewnątrz system oceniania efektów pracy i kompetencji pracowniczych - czy warto go wdrożyć? str. 117

Ocenianie i wynagradzanie talentów: producent Alfa Polska sp. Z o.o. Str. 118

Załączniki str. 121

Rozdział 5. Rynkowe przeglądy wynagrodzeń str. 139

Izabela Kołodziejczyk-Olczak

Wprowadzenie str. 139

Stanislawa Borkowska

zastosowanie rynkowych przeglądów wynagrodzeń: producent Twój Dom str. 142

informacje dla menedżera: marka WOW! str. 143

Odchodzący pracownicy jako źródło informacji: firma Sukces str. 145

Wynagrodzenie osób pełniących funkcje wójtów, burmistrzów i prezydentów miast str. 147

Kluby płacowe: Klub Liderów Łódzkiego Rynku Płac str. 148

Badanie wynagrodzeń służby cywilnej str. 150

Rozdział 6. Budowanie tabel płac oraz podnosinie płac str. 152

Izabela Kołodziejczyk-Olczak

Wprowadzenie str. 152

Stanisława Borkowska

Płaca zasadnicza: Zakłady Naprawcze i Eksploatacji Sprzętu Bielany str. 158

Wynagrodzenie jako tester odejść: marka produkcyjna RudeCo str. 162

tabela płac: producent Enigma str. 165

tablica płac oparta na kompetencjach: Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości, Innowacji i Technik Komputerowych str. 166

znaczne kategorie zaszeregowania: Spółdzielnia Inwalidów Dark str. 168

Zwolnienie tempa pracowników w firmie str. 170

Bony zamiast podwyżki płac str. 172

niesprężyste tabele płac str. 173

Rozdział 7. Formy wynagrodzeń oparte na bodźcach krótkoterminowych str. 176

Urszula Feliniak

Wprowadzenie str. 176

Stanisława Borkowska

wybór jednostkowej formy wynagrodzeń: producent Miranda str. 182

Analiza porównawcza systemów premiowania: producenta Anitex, Budomar i Bordis str. 184

Tworzenie systemu premiowania na podstawie stabilnej karty wyników: firma Plastic str. 192

Plan Scanlona: marka Anitex str. 195

Wynagradzanie zespołowe: marka Teamex SA str. 196

Wynagradzanie kafeteryjne: Fabryka Wódek Łódzkich SA str. 197

Rozdział 8. Wynagrodzenia długoterminowe str. 200

Urszula Feliniak

Wprowadzenie str. 200

Stanisława Borkowska

wybór elementów grantu bodźców długoterminowych: firma Ilex str. 203

niespodziane skutki wynagradzania pracowników przy pomocy bodźców długoterminowych str. 205

Tworzenie planu bodźców własnościowych: Polskie Soki SA str. 207

Motywowanie pracowników za pomocą programów emerytalnych: marka Gracja str. 210

Rozdział 9. Świadczenia uzupełniające str. 215

Anna Rogozińska-Pawelczyk, Urszula Feliniak

Wprowadzenie str. 215

Stanisława Borkowska

zastosowanie świadczeń dodatkowych w wynagradzaniu kadry kierowniczej i handlowców: marka Galax str. 216

Związek równowagi między życiem prywatnym a zawodowym z wynagrodzeniem kobiet: marka Informatics str. 219

Świadczenia dopełniające dla różnych grup pracowników: Promienny Bank str. 222

Prozdrowotne zestawowe wynagrodzenia pracowników str. 226

Odprawy emerytalne nauczycieli str. 227

Rozdział 10. Zestawy wynagrodzeń dla niepowtarzalnych grup pracowników str. 232

Izabela Kolodziejczyk-Olczak

Wprowadzenie str. 232

Stanisława Borkowska

Wynagradzanie kadry kierowniczej: marka Solaris str. 236

Świat gwiazd: marka Żelazo SA str. 237

zestawy dla kluczowych pracowników: Kappa str. 242

użycie zrównoważonej karty wyników: firma Afinan str. 243

Wynagradzanie specjalistów ds. Sprzedaży: producent Polańczyk SA str. 246

progresywna marka z branży tytoniowej: firma Gaallunder str. 25 1

Strategiczne wynagradzanie pracowników str. 254

Wynagradzanie ekspatów: marka MEGA str. 256

Naliczanie wynagrodzeń ekspatów: firmy MEGA i PLUSMINUS str. 258

Wynagradzanie kierownika: restauracja Gout Delicieux str. 259

Rozdział 11. Zarządzanie istniejącymi systemami wynagrodzeń str. 261

Izabela Kolodziejczyk-Olczak, Urszula Feliniak

Wprowadzenie str. 261

Stanisława Borkowska

Ocena spójności systemu wynagrodzeń ze strategią organizacyjną: Towarzystwo Ubezpieczeń Victus SA str. 264

Faza przygotowawcza modernizacji systemu wynagrodzeń: Fundacja ICAR str. 267

Monitorowanie systemu wynagrodzeń: marka Przykona SA str. 269

Badanie wartości i oczekiwań pracowników: marka Best Class str. 271

Badanie satysfakcji z wynagrodzeń: marka Teklin SA str. 274

Zmienianie nieefektywnych systemów wynagradzania w administracji publicznej: Urząd Miasta i Gminy Słoneczne Pola str. 277

Zmiana systemu wynagrodzeń: marka Fineliax str. 283

Rozdział 12. Rokowania zbiorowe a polityka wynagrodzeń str. 285

Boguslawa Urbaniak, Piotr Oleksiak

Wprowadzenie str. 285

Stanisława Borkowska

Negocjacje płacowe w warunkach zmian koniunkturalnych: producent Chemitex Color str. 288

Negocjacje płacowe: przedsiębiorstwo transportowe BUS sp. Z o.o str. 294

Interesy pracowników w procesie przekształceń własnościowych: Fabryka Kabli Ożarów str. 296

Pracownicy niezainteresowani powołaniem organizacji związkowej: międzynarodowa producent motoryzacyjna str. 302

Negocjacje w sprawie systemu premiowania: marka Meblościanka SA str. 305

Rozdział 13. Zadania sprawdzające wiedzę str. 310

Urszula Feliniak, Izabela Kołodziejczyk-Olczak

Testy, krzyżówki, quizy str. 310

Odpowiedzi str. 326

Literatura polecana str. 343