Celem głównym niniejszej monografii jest identyfikacja relacji zachodzących pomiędzy systemem zarządzania kapitałem ludzkim (ZKL), zaufaniem organizacyjnym a zaangażowaniem pracowników. Podstawowym pytaniem prowadzonego nowoczesnania badawczego jest: w jakim stopniu jest realne wywieranie wpływu na zaangażowanie pracowników dzięki systemowi ZKL i zaufaniu organizacyjnemu$703 Cele szczegółowe niniejszego opracowania można podzielić na teoretyczno-poznawcze, metodyczne i utylitarne.
Do celów teoretyczno-poznawczych zalicza się: identyfikację związków między poszczególnymi elementami systemu ZKL a testowanymi rodzajami zaangażowania pracowników, identyfikację wpływu zaufania organizacyjnego na relacje pomiędzy systemem ZKL a poszczególnymi rodzajami zaangażowania pracowników, określenie związków między poszczególnymi rodzajami zaangażowania, identyfikację profili zaangażowania respondentów w ramach podejścia skoncentrowanego na jednostce, wykazanie różnic w zakresie badanych relacji pomiędzy testowanymi zmiennymi w poszczególnych grupach respondentów.
Celem metodycznym jest operacjonalizacja pomiaru zmiennych: składników systemu zarządzania kapitałem ludzkim, zaufania organizacyjnego i testowanych rodzajów zaangażowania i badania istniejących pomiędzy nimi relacji za pomocą modelowania równań strukturalnych.
Celem utylitarnym jest sformułowanie wskazówek i rekomendacji dla organizacji zorientowanych na budowanie zaangażowania pracowników opartego na systemie ZKL i zaufaniu organizacyjnym. Przedstawioną mi do recenzji pracę uważam za wyjątkową.
Przemawia za tym podjęta w niej tematyka, warsztat naukowo-badawczy, jaki przedstawia Autorka,, a także ważkość rezultatów, jakie w tej pracy osiągnięto. Prof. Dr hab. Aldona Glińska-Neweś Z perspektywy docelowej grupy odbiorców (środowisk naukowych, studentów, doktorantów kierunków społecznych i ekonomicznych, przedsiębiorców, menedżerów, konsultantów zarządzania i specjalistów personalnych) moja ogólna ocena monografii jest wysoce pozytywna.
konstrukcja książki, jej treść oraz walory naukowo-poznawcze i praktyczne wywołują, iż stanowi ona kompendium wiedzy na temat systemu ZKL, zaangażowania pracowników oraz zaufania organizacyjnego i ich wzajemnych relacji (...).
Dr hab. Inż. Agnieszka Zakrzewska-Bielawska, prof.
Opinie i recenzje użytkowników
Dodaj opinie lub recenzję dla Zarządzanie kapitałem ludzkim a zaangażowanie. Twój komentarz zostanie wyświetlony po moderacji.