Controlling (Goliszewski Jacek)

Celem książki jest kompleksowe przedstawienie zagadnienia controllingu i wskazanie możliwości jego realizacji w przedsiębiorstwie. Autor omawia w niej cele i zadania controllingu w ujęciu międzynarodowym, określa, czym jest controlling oraz prezentuje rolę i zadania controllera.

Opisuje metody projektowania i wdrażania systemu controllingu w celu wsparcia zarządzania strategicznego i operacyjnego, a także poszczególnych funkcji i obszarów działalności przedsiębiorstwa. Cennym uzupełnieniem prezentowanych rozważań są przykłady poręcznej realizacji controllingu, a także studia przypadków.,,Książka, która w codziennej pracy współczesnego finansisty pomaga rozwiać wątpliwości związane z zagadnieniami controllingu.

praktyczny podręcznik dla decydentów na najróżniejszych stopniach zarządzania. Kompendium wiedzy dla tych, którzy zaczynają swoją zawodową przygodę z controllingiem". Edyta Szarska Controlling Partner, międzynarodowy ekspert cortrollingu na liście ICV, członek ICV, CIMA Advanced Diploma in Management Accountancy,,bardzo udane przedstawienie controllingu i pozycji controllera jako kluczowych elementów nowocześnie zarządzanego przedsiębiorstwa.

Zbilansowany udział teorii oraz użytecznych ilustracji zagadnień usprawnia czytelnikowi zrozumienie poszczególnych aspektów controllingu i jego roli w firmie. Gorąco polecam controllerom, menedżerom oraz osobom, które są zainteresowane wprowadzeniem controllingu albo zrozumieniem jego aspektów, korzyści, a także poszerzeniem wiedzy na ten temat".

Jarosław Wichowski dyrektor finansowy Europa Centralna, Pepsico,,Książka ukazuje kompleksowe i usystematyzowane podejście do controllingu. Opisuje przyczyny istnienia działów controllingu w przeróżnych typach organizacji, jak ponadto poręczne zagadnienia, z którymi stykają się controllerzy.

Polecam wszystkim zainteresowanym tą motywem!" Krzysztof Zarzeczny Country Controller, Shell Polska Sp. Z o.o. Powyższy opis pochodzi od wydawcy.