Tworzenie modeli biznesowych podręcznik wizjonera (Helion)

Tworzenie modeli biznesowych. Podręcznik wizjonera

• produkowany poprzez niesamowitą grupę 470 praktyków z 45 krajów
• Opisuje konwencjonalne i najnowocześniejsze modele biznesowe i ich dynamikę
• demonstruje techniki systematycznego tworzenia i wdrażania nowych rozwiązań

"Ryzykowne!", "Skazane na porażkę!", "To na pewno się nie przyjmie!"

A jednak! Karta kredytowa, wypożyczalnia samochodów, leasing kserokopiarek czy Google AdWords — odważne rozwiązania, których na początku nikt nie rozumiał i nie wróżył im znacznego sukcesu Powiedzieć, iż dziś posiadają się świetnie, to za niewiele! dzięki czemu, że wyszły poza utarte schematy, wręcz wywróciły je do góry nogami, stały się bezprecedensowymi biznesowymi modelami naszych czasów i przyniosły niewyobrażalne zyski!

Wszyscy menedżerowie gorączkowo pracują nad usprawnieniem swojej firmy lub jej produktów. Szukają rozwiązań, które pozwolą im otrzymać się do czołówki rynkowych graczy lub utrzymać swoją pozycję w świecie ogarniętym manią wdrażania innowacji. Każdego dnia obserwujemy powstawanie niezliczonych nowych modeli i tysięcy prekursorskich rozwiązań, z których większość prędko popada w zapomnienie. Czyżby nie były wystarczająco nadzwyczajne? Dlaczego jedne modele się przyjmują, a inne nie? Jak pracować z wizjonerskimi ideami,powiększyć ich szanse na sukces?

Za większością porażek dotyczących nowych rozwiązań stoi po prostu ich nieuporządkowanie i niedopracowanie! ale czy wdrażanie innowacji można w ogóle w jakiś sposób uporządkować? Nadeszła pora, żeby zmienić sposób myślenia o tworzeniu innowacyjnych modeli biznesowych.

470 menedżerów i specjalistów z 45 krajów, dla których wymyślanie i wdrażanie innowacji to chleb powszedni, pokaże Ci, iż ten z pozoru niejasny cykl można produktywnie usystematyzować!

Rzuć więc wyzwanie utartym schematom myślenia i przestarzałym rozwiązaniom! Masz okazję zastosować wiedzę i doświadczenie najsłynniejszych praktyków i strategów tej dziedziny, aby nauczyć się, jak metodycznie poszukiwać wizjonerskich pomysłów, opracowywać je i wcielać w życie biznesowe, a także przekuwać w dochodowe projekty!

Oto przewodnik od wizjonerów dla wizjonerów!

A zatem koniec z nudną, suchą teorią! Wiedza czysto funkcjonalna, podana w nowatorski, usprawniający zrozumienie i zapamiętanie sposób! Liczne rysunki, wzięte z życia interesujące przykłady i gotowe, sprawdzone scenariusze do zastosowania od zaraz. Tak wygląda innowacyjny podręcznik dla ludzi biznesowego czynu!

A zatem do dzieła! Od wizjonera do milionera!

Recenzje:

Książka dla każdego, kto prowadzi własną markę. Rozkłada na części pierwsze schemat działania efektywnej producenta. Znakomita pozycja dla tych, którzy chcą zrobić przegląd swojej działalności i zrozumieć, na czym jest oparte budowanie wydajnego biznesu. Demonstruje narzędzia do budowania i analizy modeli biznesowych, sposoby weryfikacji strategii działania i procesy wspomagające tworzenie nowoczesności. Jest bogata w case studies znanych marek i przykłady, które przegląda się z przyjemnością, bo książka jest niebanalnie opracowana graficznie.

Cyfrowi Nomadzi (2017-07-12)

Spis treści:

Szablon
Definicja: Model biznesowy (18)
Dziewięć elementów fundamentalnych (20)
Szablon modelu biznesowego (48)
Schematy
Rozdzielanie (60)
Długi ogon (70)
Platformy wielostronne (80)
FREE jako model biznesowy (92)
Otwarte modele biznesowe (112)
Projekt
Z inspiracji klienta (130)
Kreowanie pomysłów (138)
Myślenie wizualne (150)
Tworzenie prototypów (164)
Opowiadanie historii (174)
Scenariusze (184)
Strategia
Otoczenie modelu biznesowego (204)
Ocena modelu biznesowego (216)
Perspektywy modelu biznesowego (230)
Zarządzanie wieloma modelami biznesowymi (236)
cykl
cykl projektowania modelu biznesowego (248)
Perspektywa
Perspektywa (266)
Posłowie
Skąd się wzięła ta książka? (278)
Bibliografia (280)