Droga Toyoty. II wydanie. 14 zasad zarządzania wiodącej firmy produkcyjnej świata

II WYDANIE UAKTUALNIONE I rozszerzONE – gromadzi świeże BADANIA, MODELE I PODEJŚCIE! Bestsellerowy przewodnik Droga Toyoty po legendarnej filozofii Toyoty i jej systemie produkcyjnym został uzupełniony o nowe modele wspierające innowacje i jakość w twojej firmie. To uaktualnione i poprawione wydanie nadal koncentruje się na 14 zasadach zarządzania, dzięki którym książka stała się tak modna,posiada także świeże studia przypadku równocześnie z obszaru produkcyjnego, jak i usługowego. Przedstawia zrewidowany model 4P, a także nową generację systemów lean, które wykorzystują technikę, aby wspierać ludzi i procesy. To wydanie gromadzi wszystko, czego Ci trzeba, żeby twoja firma zmieniła się w światowej klasy innowatora i zdobyła przewagę konkurencyjną w coraz bardziej nieprzewidywalnym otoczeniu biznesowym aby w bliskiej przyszłości stała się rentowna, zrównoważona i osiągała coraz udoskonalone wyniki. Guru zarządzania i pionier ciągłego doskonalenia – Jeffery K. Liker demonstruje zrewidowany model rozwoju firmy, w którego centrum znajduje się myślenie naukowe. Wyjaśnia stosowany poprzez Toyotę i inne wiodące przedsiębiorstwa proces kształtowania naukowego nastawienia u liderów i pracowników, który zamiast na teoretyzowanie i formułowanie założeń stawia na głęboką obserwację i eksperymentowanie. Liker zagląda do tego, co kryje się pod powierzchnią wielu programów Lean Six Sigma, i demonstruje, jak zgrać doskonałość operacyjną ze strategią biznesową dzięki rozwojowi ludzi, którzy pomagają swym zespołom sprostać pozornie niemożliwym wyzwaniom. Zdradza, jak kreować kulturę ciągłego uczenia się oraz środowisko, które nie tylko akceptuje zmianę, lecz wręcz się za nią opowiada. Droga Toyoty. II wydanie dostarcza informacji, wnikliwych spostrzeżeń i inspiracji, dzięki którym można przyśpieszyć procesy, ograniczyć straty i poprawić jakość oraz samodzielnie opracować swoją własną drogę ku ciągłemu doskonaleniu. *** Zasady i praktyki Toyoty odegrały fundamentalną rolę w Starbucks, a mogą sprawdzić się w każdej firmie, także z obszaru sprzedaży detalicznej i usług. Nowe wydanie Drogi Toyoty, pełne przykładów spoza obszaru produkcyjnego, powinno być lekturą obowiązkową każdego współczesnego lidera biznesowego. - Scott Heydon, były wiceprezes ds. Strategii globalnej w Starbucks Coffee Company Droga Toyoty Jeffa Likera jest już od dawna niesłychanym klasykiem, który zabiera nas w podróż do wnętrza kultury i systemu zarządzania Toyoty. Uaktualnione wydanie powinno być obowiązkową lekturą dla każdego, kto pragnie ukształtować myślących, pełnych pasji ludzi, stwarzających prawdziwie wybitną organizację w jakiejkolwiek branży. - John Shook, były menedżer w Toyocie i były dyrektor naczelny Lean Enterprise Institute Nie da się tak naprawdę skopiować rozwiązań Toyoty, lecz można naśladować naukowy sposób opracowywania rozwiązań i w ten sposób wydeptać własną ścieżkę. Zasady systemu zarządzania Toyoty pozwalają firmie dotrzymywać kroku zmieniającemu się otoczeniu i spełniać zapotrzebowania klientów lepiej aniżeli konkurencja. Droga Toyoty Jeffa Likera sadza cię w pierwszym rzędzie, byś mógł dobrze przyjrzeć się temu, jak Toyota rozwija naukowy sposób myślenia i mobilizuje kreatywny potencjał swoich ludzi. Będziesz zaskoczony tym, jak niemało możecie osiągnąć ty i twój zespół! - Mike Rother, autor bestsellerów Toyota kata i Toyota Kata Practice Guide