Harvard Business Review. Podręcznik zarządzania Antonio Nieto-Rodriguez

"Jedyny podręcznik, jakiego Ci trzeba, by rozpoczynać, prowadzić i pilnować udane projekty. Współczesna gospodarka opiera się na projektach. Są one podstawą działania firm, instytucji, państw i pojedynczych ludzi. Mogą być śmiałe, zakrojone na szeroką skalę, jak wprowadzenie wspólnej strefy euro w 2002 roku, albo osobiste, zezwalające spełniać marzenia. W tym kompleksowym poradniku wyszukasz bezprecedensowy, a zarazem prosty i uniwersalny model – kanwę projektu – który zwiększy prawdopodobieństwo sukcesu każdego przedsięwzięcia. Dzięki licznym studiom przypadków z różnorodnych branż i z całego świata zrozumiesz, co odróżnia idealne projekty od tych zakończonych fiaskiem.
Z Harvard Business Review. Podręcznika zarządzania projektami dowiesz się m.in.: - jaka jest rola menedżera, sponsora wykonawczego i interesariuszy projektu, - jak zbudować i wspierać efektywny zespół projektowy, - jak zarządzać portfelem projektów, - jak wybierać projekty do realizacji i decydować, które i kiedy należy przerwać, - jak dzięki projektom zarządzać kryzysami i reagować na zmiany, tak żeby wyzwania przekuwać w szanse rozwoju."