Winning znaczy zwyciężać - Jeśli zamówisz do 14:00, wyślemy tego samego dnia

Welch stara się trafić do ludzi ze wszystkich szczebli hierarchii organizacyjnej w firmach niewiele znaczących i pokaźnych. Jego odbiorcami są szeregowi pracownicy, menedżerowie projektów, dyrektorzy generalni, absolwenci MBA. "Winning" zaczyna się od rozdziału, w którym Welch ukazuje swoją filozofię biznesu. Wyjaśnia, jak pokaźną sprawą jest kierowanie się w życiu i pracy wartościami uniwersalnymi; jak ważną kwestią jest kultura marki, otwartość na głosy niosące nowe pomysły, które artykułują ludzie na różnorodnych szczeblach w firmie, jak niezwykle per saldo opłaca się darzyć szacunkiem innych. Książka jest podzielona na trzy główne części. Pierwsza opisuje firmę od środka - przywództwo, wyłanianie zwycięzców i doprowadzanie do zmian. Druga otwiera się na zewnątrz; opisuje konkurencję, gromadzi rozdziały między innymi o strategii, fuzjach i six sigma. Kolejna część dotyczy kariery zawodowej - od szukania dla siebie optymalnej pracy po osiąganie równowagi pomiędzy pracą a życiem osobistym. A tak w ogóle książka się genialnie czyta. Perfekcyjnie napisana (szeroka zasługa małżonki Susy, wybitnej dziennikarki amerykańskiej) pełna jest ciekawostek, zabawnych anegdot, ale i filozoficznych rozważań. Welch potrafi przykuć uwagę swoim optymizmem, bezkompromisową argumentacją i szczerością. Podsuwa interesująco użyteczne rozwiązania problemów, które nieprzeciętnie wpływającą na zmianę nastawienia.