Firma bez strachu. jak zbudować kulturę organizacyjną, w której bezpiecznie jest wyrażać pomysły, zadawać pytania i przyznawać się do błędów (Poltext)

Bezpieczeństwo psychologiczne a efektywność zespołu bardzo w dzisiejszej gospodarce opartej na wiedzy konwencjonalna kultura „dopasowywania się” i „kontynuowania” oznacza zagładę. Dziś sukces wymaga ciągłego napływu nowych pomysłów, zdolności do poszukiwania rozwiązań i krytycznego myślenia.

Profesor Harvard Business School, autorka niniejszej książki, Amy C. Edmondson, już w 1999 roku przeprowadziła badania, pokazujące, że psychologiczne bezpieczeństwo podwyższa efektywność zespołów. Spopularyzował je projekt „Arystoteles”, przeprowadzony poprzez Google, który wykazał, że jest ono głównym czynnikiem, dzięki któremu pracownicy są gotowi podjąć ryzyko, zgłaszają i realizują ambitne pomysły.

Praca bez lęku Niniejsza książka krok po kroku prezentuje, jak stworzyć organizację bez lęku – taką, w której każdy może być w pracy sobą, wnosić swój wkład, rozwijać się, doskonale funkcjonować i współpracować, żeby uzyskiwać wyśmienite rezultaty.

Jak zbudować kulturę organizacyjną, która sprzyja kreatywności, rozwojowi i efektywności. Jak stawiając na bezpieczeństwo psychiczne w swoim zespole albo organizacji, zyskać przewagę konkurencyjną na rynku.

odszukamy w niej równocześnie liczne wnioski z badań przeprowadzonych poprzez autorkę, jak i ponad 20 analiz case study dotyczących typowych błędów (m.in. Volkswagen, Wells Fargo, Nokia) skutecznych rozwiązań (m.in.

Pixar Animation Studios, Google) pozwalających kreować środowisko pracy, w którym ludzie mogą się uczyć, wprowadzać innowacje i rozwijać się. Amy C. Edmondson przygląda się również znanym firmom, w których lęk w miejscu pracy przyczynił się do powstania iluzji sukcesu, a tym samym opóźnił odkrywanie istniejących problemów, co na skutek czego doprowadziło do porażki, której można było uniknąć.

Zatrudnianie utalentowanych osób nie wystarcza Liderzy, którym zależy na uwolnieniu indywidualnych i zbiorowych talentów, znajdą w Firmie bez lęku mocne wskazówki i narzędzia zezwalające stworzyć atmosferę bezpieczeństwa psychologicznego, w której pracownicy mogą luźno przedstawiać swoje pomysły, dzielić się informacjami i zgłaszać błędy.

I choć tworzenie bezpiecznego środowiska pracy wymaga wysiłku i umiejętności, jest podstawą do uzyskania wysokiej efektywności w świecie VUCA. *** Amy Edmondson, przeplatając ze sobą wyniki badań, opowieści i własne przemyślenia będące wynikiem dekad prowadzonych poprzez nią badań, ukazuje, dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne stanowi kluczowy czynnik konieczny do tworzenia wydajnych, przychylnych i elastycznych organizacji.

Ta cenna publikacja opisuje kroki, jakie mogą poczynić liderzy, by ludzie byli skłonni mówić o błędach i obawach żeby towarzyszyło im przekonanie, iż nie zostaną upokorzeni, zignorowani czy obarczeni winą za wyrażenie swojej opinii.

Robert Sutton, profesor na Uniwersytecie Stanforda oraz autor bestsellera korzystny szef, zły szef Dzisiejsze organizacje są uzależnione od uzdolnionych ludzi, lecz istnieje dużo powodów, dla których sam talent nie starczy.

Amy Edmondson poświęciła 20 lat na to, aby poznać zagadnienie bezpieczeństwa psychologicznego w organizacjach. W tej wydanej w perfekcyjnym momencie, ważnej książce dzieli się z nami swymi wnioskami. Opisuje to, jak lęk może tłumić kreatywność i umiejętność pracy w zespole, a następnie oferuje mądre, ergonomiczne rozwiązania, zezwalające na pokonanie tych przeszkód i budowanie organizacji wolnej od lęku.

To książka, którą powinien przeczytać każdy lider i postępować zgodnie z przedstawionymi w niej zaleceniami. Daniel H. Pink, autor książek Kiedy i Drive Główne przesłanie książki Amy Edmondson jest następujące: przywództwo wymaga tworzenia w miejscu pracy warunków, w których ludzie posiadają poczucie, iż mogą mówić o swoich pomysłach, a błędy są traktowane jako okazje do uczenia się.

Zbuduj organizację wolną od lęku i przejrzyj, jakie niezwykłe rzeczy się wydarzą. To nie tylko właściwy sposób postępowania,dodatkowo najlepsza droga do uzyskania przewagi konkurencyjnej! Bob Chapman, prezes producenta Barry-Wehmiller i autor książki Everybody Matters *** Amy C.

Edmondson jest profesorem katedry przywództwa i zarządzania w Novartis Harvard Business School, a w prezentującym się dwa razy w roku rankingu wiodących teoretyków zarządzania Thinkers 50 jest wymieniana od 2011 roku.

Wykłada i pisze o przywództwie, zespołach i uczeniu się na poziomie organizacji. Jej artykuły ukazują się w publikacjach takich jak: „Harvard Business Review”, „California Management Review”, „Administrative Science Quarterly”, a także „Academy of Management Journal”.

Jest także autorką książek Teaming: How Organizations Learn, Innovate and Compete in the Knowledge Economy i Teaming to Innovate. Tytuł producent bez strachu. Jak zbudować kulturę organizacyjną, w której bezpiecznie jest wyrażać pomysły, zadawać pytania i przyznawać się do błędów Autor Amy C.

Edmondson Tłumacz Monika Malcherek Wydawnictwo MT Biznes EAN 9788380878020 ISBN 9788380878020 Kategoria Biznes,ekonomia,marketing\Zarządzanie ilość stron 300 Rok wydania 2021 Oprawa Miękka ze skrzydełkami Wydanie 1