Elementy zarządzania projektami z biznesie (Twój biznes od podstaw)

O KSIĄŻCE

Każda zmiana jaką wprowadzasz do swej marki zespala się pośrednio z umiejętnością zarządzania tymczasowym procesem, który tą zmianę wprowadza. Formalnie każdy projekt wprowadza zmianę. A więc prawdopodobnie nieświadomie wykorzystujesz części zarządzania projektami w swojej pracy.

DLA KOGO

Poradnik dedykowany dla właścicieli oraz menadżerów niedużych i średnich firm, którzy poszukują narzędzi, które pomogą im w wprowadzaniu zmian w swej firmie/zespole.

CZEGO SIĘ DOWIESZ?

• nauczysz się wiązać pracę operacyjną z pracą związana z wprowadzaniem zmian
• dowiesz się, w jaki sposób zaplanować procesy
• nauczysz się technik i metod tworzenia wydajnych i realistycznych harmonogramów
• dowiesz się, w jaki sposób podejść do ewentualnego ryzyka w Twoim przedsięwzięciu
• dowiesz się, jak poszczególne części konwencjonalnego zarządzania projektami mogą pomóc Ci w powszednich wyzwaniach
• poznasz narzędzia, które wspierają planowanie oraz poznasz narzędzia, które będą „ostrzegały Cię" przed ewentualnym niepowodzeniem

SPIS TREŚCI

1. Wstęp
2. Faza planowania
3. Harmonogramowanie
4. Zarządzanie ryzykiem
5. Zbieranie doświadczeń
6. Faza kończenia projektu
7. Zakończenie

O AUTORCE

Przedsiębiorca, menadżer. Od prawie 10 lat właścicielka i twarz producenta ZUS to nie MUS. Jej misją jest edukacja i uświadamianie klientów odnośnie systemu podatkowego Chce, żeby przedsiębiorcy wiedzieli jakie są możliwości i z czym wiążą się poszczególne wybory. Przeszkoliła ponad 5 tys osób. Jest niejednokrotnie zapraszana na konferencje, wykładowca w szkołach wyższych. Jej szkolenia i wystąpienia oceniane są jako ergonomiczne, funkcjonalne i ciekawe. Fanka logicznego myślenia, a także usprawniania sobie życia.

Od prawie 10 lat członek międzynarodowej organizacji Toastmasters, gdzie doskonali swoje umiejętności przemawiania publicznego oraz zarządzania. Otrzymała tam najwyższy tytuł DTM (Distinguished Toastmaster). Prywatnie pasjonatka podróży, bardzo do Afryki.