Zdolności dynamiczne jako źródło przewag konkurencyjnych przedsiębiorstw (Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika)

Głównym celem postawionym przed prezentowaną monografią jest uporządkowanie wiedzy z zakresu problematyki relacji zdolności dynamicznych i przewag konkurencyjnych przedsiębiorstw. Do jego osiągnięcia potrzebne było podjęcie złożonego zagadnienia przewag konkurencyjnych, omówienie założeń wybranych szkół zarządzania strategicznego, podstaw koncepcji zdolności dynamicznych i wielu problemów z nią związanych i przeprowadzenie własnego badania empirycznego.

Współczesne przedsiębiorstwa są zmuszone do nieprzerwanego dostosowywania się do turbulentnych zmian otoczenia, co łączy się z koniecznością daleko idących modyfikacji i uelastyczniania realizowanych przez nie strategii.

Koncepcja zdolności dynamicznych jest daleko idącym rozszerzeniem szkoły zasobowej strategii zezwalającym na znaczne przeformułowanie metod analizy strategicznej i opracowanie strategii przedsiębiorstw.

W nauce dowodzi się, iż szczególny wariant zdolności organizacyjnych, nazywany zdolnościami dynamicznymi, jest potrzebną częścią każdego wydajnego dobrania strategicznego. Koncepcja ta uzupełnia na dodatek metodykę porównań w środku- i międzysektorowych oraz zezwala na skuteczności i prędkości reakcji organizacji na zmiany w otoczeniu.