Zarządzanie procesowe w organizacjach teoria i praktyka (Wydawnictwo AEH)

Zagadnienia zarządzania procesowego w ostatnich latach w coraz obszerniejszym stopniu przyciągają uwagę badaczy i praktyków organizacji gospodarczych. W prezentowanej monografii przedstawiono wybrane kierunki badań nad zarządzaniem procesowym. Chodzi tu przeważnie o wyszczególnionie sposobów podejścia analitycznego w badaniu i doskonaleniu zarządzania procesowego. Wychodzimy od stwierdzenia, iż zarządzanie należy rozpatrywać w trzech podstawowych aspektach: rzeczowym (Przedmiotowym), statycznym, aktywnym. W tym miejscu należy wyjaśnić, że oddzielanie poszczególnych aspektów ma wyłącznie metodologiczny sens, gdyż w praktyce muszą one występować razem. W szczególności aspekt statyczny i energiczny wzajemnie się uzupełniają, albowiem tak, jak statycznie pojmowana struktura organizacyjna wymusza w pewnym sensie kształtowanie się przebiegów i całych złożonych cyklów, warunkując zarazem utrzymanie równowagi w danym systemie. Niniejsza monografia jest zbiorem artykułów dotyczących teoretyczno-ergonomicznych aspektów zarządzania procesowego. Omawiana koncepcja pozwala na dobranie się do wymagań stawianych poprzez otoczenie, a tym samym buduje nowe możliwości osiągnięcia przewagi konkurencyjnej. Przedstawione artykuły dają pogląd o złożoności i różnorodności współczesnej metodologii zarządzania procesowego i choć problematyki nie wyczerpują, to jednak wskazują na nowe kierunki i możliwości badawcze.