Sprawne zarządzanie projektami metodą scrum (Promise)

Reguł i praktyk wykorzystywanych w metodyce Scrum - prostym procesie używanym do zarządzania skomplikowanymi projektami - jest mało, są one proste i przystępne do nauczenia się. Jednak sama prostota tej metody - brak przygotowanych rozwiązań - może okazać się rozbrajająca i spowodować, że ludzie inicjujący korzystanie z niej mają skłonność do powracania do starych nawyków i narzędzi zarządzania, uzyskując poprzez to gorsze rezultaty. W tej pouczającej serii studiów przypadków współtwórca metodyki Scrum Ken Schwaber demonstruje wykłady oparte na przykładach wziętych z życia, ich sukcesy i porażki, wybrane z jego wieloletniej praktyki jako instruktora w uczeniu firm skutecznego zarządzania projektami. Dzięki nim zrozumiemy, jak zastosować metodykę Scrum do rozwiązywania nieprzystępnych problemów i uzyskiwać udoskonalone wyniki przy jednoczesnym szybszym dostarczaniu wartościowego oprogramowania. Zdobądź podstawy teorii i praktyki Scrum, których Ci trzeba, aby: * kierować najistotniej złożonymi, nieprzystępnymi projektami, * produktywnie zarządzać nieznanymi i zmieniającymi się kryteriami produktowymi, * uprościć kierowanie projektem poprzez wprowadzenie samozarządzających się zespołów, * otrzymywać od kupujących jaśniejsze specyfikacje i informacje zwrotne, * skrócić czas planowania projektu i ograniczyć ilość wymaganych narzędzi, * kompilować i dostarczać klientom produkty w 30-dniowych cyklach, tak żeby stosunkowo wcześnie otrzymywali wersje robocze, * unikać błędnych posunięć przez regularne przeprowadzanie inspekcji, wykonywanie raportów i dostrajanie projektów, * obsługiwać mnóstwo zespołów, pracujących w wielu lokalizacjach geograficznych nad projektem o sporym zasięgu, * maksymalizować zyski z inwestycji