Zarządzanie i innowacyjność (Fundacja na rzecz czystej energii)

Współczesne organizacje działają w warunkach coraz bardziej dynamicznych zmian, które wymuszają ciągłe poszukiwania źródeł wzrostu efektywności zarządzania i wdrażania innowacji. Posługując się metaforą można twierdzić, że zarządzanie i progresywność to dwie strony tego samego medalu. Trafne zarządzanie tworzy warunki do rozwoju zasobów ludzkich przez właściwy klimat pracy i wspieranie kreatywności kadry, a także postaw prekursorskich. Innowacje odgrywają niezmiernie pokaźną rolę w poprawie jakości oferowanych dóbr czy świadczonych usług, wzmacniają wydajność wdrażanych poprzez zespoły pracownicze działań, sprzyjają komunikacji między członkami załogi i dzieleniu się wiedzą, a także doświadczeniem, a tym samym wspierają osiąganie celów zarządczych. Oczywiście ocena rangi innowacji technicznych, usługowych czy produktowych jest jednoznacznie pozytywna. Organizacje nie powinny jednak ograniczać się tylko do tych obszarów nowych rozwiązań. Równie ważne są innowacje w sferze zarządzania. Oznacza to, iż warto prowadzić dyskusję pokazującą wzajemne przenikanie się różnych obszarów zarządzania i postępowości.

Współczesne zarządzanie wyznacza ekscytujący obszar, w którym praktycy zarządzania podejmują poszczególne decyzje, posiadające pomóc w realizacji celów strategicznych, taktycznych i operacyjnych, podnosząc jednocześnie konkurencyjność organizacji w zmiennym i coraz mniej przewidywalnym otoczeniu. Teoretycy starają się wyjaśniać oraz opisywać niezmiernie złożoną i turbulentną rzeczywistość. Przedkładana Czytelnikom monografia pt. Zarządzanie i postępowość jest konsekwencją pracy wielu autorów, co czyni ją dziełem wielowątkowym i otwartym na poszukiwania.

Fragment wstępu