„Badanie twórczości poprzez skupienie się jedynie na jednostce, jest jak próba zrozumienia zagadnienia, „dlaczego jabłoń daje jabłka?” patrząc tylko na drzewo, a ignorując słońce i ziemię, które wspierają jej życie!”.
M. Csikszentmihalyi
„Marek Stączek, który na co dzień zajmuje się wprowadzeniami systemów wspierających innowacje myślenie w firmach rozważa związek jaki zachodzi między atmosferą panującą w organizacji, a nowoczesnością jej członków. Odpowiada na trzy pytania: po pierwsze – „czy w ogóle istnieje zależność między tymi dwoma zjawiskami?”; po drugie, „jakie komponenty tworzą atmosferę, która sprzyja nowoczesności?”. I na koniec, pytanie trzecie - „co praktycznie powinniśmy zrobić w organizacji, aby uruchomić i podtrzymać rozwój progresywnego myślenia?”. W treści odwołuje się do przykładów prowadzonych projektów rozwoju innowacyjnego myślenia w organizacjach. Całość rozważań cechuje pokaźny realizm i praktyczny rozmiar.”
dr Marek Panfil, Szkoła Główna Handlowa, Katedra Zarządzania Wartością
Zawartość:
1. Wstęp. Znaczenie tworzenie w organizacji
2. Rozdział pierwszy. Zrozumienie swej organizacji. Czy istnieje zależność pomiędzy atmosferą w organizacji i kreatywnością jej członków?
3. Rozdział drugi. Kluczowe składniki filokreatywnego klimatu w organizacji. 3 komponenty atmosfery sprzyjającej innowacji.
4. Rozdział trzeci. Co należy zrobić by w organizacji uruchomić proces kreatywnego myślenia? praktyczne sugestie dla: zarządu, menedżerów średniego szczebla i wszelkich pracowników.
Opinie i recenzje użytkowników
Dodaj opinie lub recenzję dla KREATYWNOŚĆ. Jak rozwijać innowacyjne myślenie w firmie?, edisonteam_015_A. Twój komentarz zostanie wyświetlony po moderacji.