Rozmowa w Radiowej Czwórce z Tomaszem Gordonem " POSŁUCHAJ Podcast 51: Kompetencje ważne w kryzysie z Tomaszem Gordonem " POSŁUCHAJ Ciekawi Cię - "jak szybko zmotywować tych, którym chce się najmniej?" " sprawdź O złych i prawidłowych menedżerach-coachach: dlaczego jedni uskrzydlają, a inni są kulą u nogi. Nowa psychologia zarządzania " POSŁUCHAJ Cztery książki dla biznesu, które ułatwią Ci prowadzenie i rozwój producenta " PRZECZYTAJ Jak szybko zmotywować tych, których chce się najmniej? " PRZECZYTAJ Tomasz Gordon - Odwaga i motywacja. Odc. 59 " POSŁUCHAJ
Czym jest psychologia zarządzania " POSŁUCHAJ
Na co zwracają uwagę rekruterzy? Poradnik, jak przygotować się do rozmowy o pracę " POSŁUCHAJ
Jak wzmacniać swoją odwagę w czasach pandemii? Rozmowa z Tomkiem Gordonem " POSŁUCHAJ
"Nowa psychologia zarządzania" według Tomasza Gordona " PRZECZYTAJ
Jak prędko zmotywować tych, którym chce się najmniej?
Dlaczego coaching (nie) działa, a biznes ma najczęściej awersję do "kołczów"?
Jak zastosować dorobek psychologii pozytywnej i analizy transakcyjnej, by wydajniej zarządzać?
Dlaczego inteligencja emocjonalna stanowi dominujący prognostyk sukcesu zawodowego i spełnienia prywatnego?
Jak dzięki zaimplementowaniu progresywnej metody motywacyjno-korygującej skrócić czas i podnieść skuteczność procesów rozwojowych?
Samoświadomość, motywowanie siebie i innych, a także rozwiązywanie konfliktów w zespole - to niektóre z przestrzeni, które mogą być wydatnie umocnione dzięki lekturze pracy p. Tomasza Gordona. Fundament książki stanowi kurs rozwoju inteligencji emocjonalnej, komunikacji, zarządzania zmianą, a także przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu. Rekomenduję ją jako projekt starannie przygotowany i ergonomiczny nie tylko dla menedżerów.
Prof. Zw. Dr hab. Zbigniew Nęcki, Dziekan Wydziału Psychologii i Nauk Humanistycznych Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego
Nowa psychologia zarządzania opisuje oparte na nauce i sprawdzone w biznesie patenty najskuteczniejszych szefów. Może okazać się niezmiernie przydatna zarówno dla doświadczonych menedżerów, jak i przyszłych adeptów sztuki skutecznego zarządzania ludźmi. Koncentruje się na praktycznych biznesowo zasadach psychologii pozytywnej i analizy transakcyjnej, a także uwzględnia proces grupowy w pracy menedżera. Autor wyjaśnia przyczyny awersji biznesu do coachingu. Wskazuje na dodatek szanse i zagrożenia związane z wchodzeniem menedżera w rolę coacha, mentora i trenera. Serce książki stanowi 7 filarów modelu coachingowego - miękkiego zarządzania dla twardych rezultatów. Jej zwieńczeniem zaś jest autorska metoda motywacyjno-korygująca, która wydatnie skraca i upraszcza pracę menedżera z zespołem w tzw. Kryzysie odpowiedzialności.
Opinie i recenzje użytkowników
Dodaj opinie lub recenzję dla Nowa psychologia zarządzania. jak błyskawicznie zmotywować tych, którym chce się najmniej. Twój komentarz zostanie wyświetlony po moderacji.