Zarządzanie i innowacyjność

Współczesne organizacje działają w warunkach coraz bardziej dynamicznych zmian, które wymuszają ciągłe poszukiwania źródeł wzrostu efektywności zarządzania i wdrażania innowacji. Posługując się metaforą można twierdzić, że zarządzanie i postępowość to dwie strony tego samego medalu.

optymalne zarządzanie tworzy warunki do rozwoju zasobów ludzkich poprzez właściwy klimat pracy i wspieranie kreatywności kadry oraz postaw pionierskich. Innowacje odgrywają niezmiernie widoczną rolę w poprawie jakości oferowanych dóbr czy świadczonych usług, wzmacniają skuteczność wdrażanych poprzez zespoły pracownicze działań, sprzyjają komunikacji między członkami załogi i dzieleniu się wiedzą oraz doświadczeniem, a tym samym wspierają osiąganie celów zarządczych.

Oczywiście ocena rangi innowacji technicznych, usługowych czy produktowych jest jednoznacznie pozytywna. Organizacje nie powinny jednak ograniczać się tylko do tych obszarów nowych rozwiązań. Jednakowo ważne są innowacje w sferze zarządzania.

Oznacza to, że warto prowadzić dyskusję ukazującą wzajemne przenikanie się różnych obszarów zarządzania i innowacyjności. Współczesne zarządzanie wyznacza ekscytujący obszar, w którym praktycy zarządzania podejmują poszczególne decyzje, posiadające pomóc w realizacji celów strategicznych, taktycznych i operacyjnych, podnosząc równocześnie konkurencyjność organizacji w zmiennym i coraz mniej przewidywalnym otoczeniu.

Teoretycy starają się wyjaśniać i opisywać niezmiernie złożoną i turbulentną rzeczywistość. Przedkładana Czytelnikom monografia pt. „Zarządzanie i nowoczesność" jest konsekwencją pracy wielu autorów, co czyni ją dziełem wielowątkowym i otwartym na poszukiwania.

Fragment wstępu