Zwolnienia pracowników a polityka personalna organizacji (Wolters Kluwer Polska SA)

\n\nW książce omówiono kwestie równocześnie zwalniania pracowników przez pracodawcę, jak i ich odchodzenia z własnej woli. Procesy te są ważnym elementem polityki personalnej, a ich jakość – sprawdzianem kultury organizacji.

W czasach kryzysu tematyka ta nabiera szczególnej aktualności. \n\n Autorka skupia się na następujących zagadnieniach: zjawisko redukcji zatrudnienia – przebieg, rozwiązania alternatywne, kryteria wyboru osób do zwolnienia; wpływ formy zwalniania na wizerunek organizacji; zasady prowadzenia rozmów ze zwalnianymi pracownikami; outplacement i związane z nim korzyści; zwolnienia spowodowane negatywną oceną pracy; sposoby zapobiegania odchodzeniu wartościowych pracowników; użycie informacji zwrotnej od odchodzących pracowników.

\n\nRozważania poparte są licznymi wynikami badań oraz przykładami z praktyki. Książka wzbogacona jest także o materiał Pawła Gniazdowskiego, dyrektora polskiego oddziału Lee Hecht Harrison DBM, który dzieli się wyjątkowo niebanalnymi i aktualnymi informacjami na temat procesów restrukturyzacji zatrudnienia w Polsce.

\n\n Adresaci:\n Publikacja skierowana jest do menedżerów wszystkich szczebli, a także dyrektorów i pracowników działów zasobów ludzkich. Zbiór wartościowych wskazówek znajdą tu w dodatku osoby rozstające się z organizacją.