Optymalizacja zatrudnienia. właściwe praktyki w czasie zmian (Wolters Kluwer Polska SA)

\n\nPublikacja dotyczy problematyki skuteczności zatrudnienia w firmie. Dane zawarte w książce mogą być pomocne do samodzielnego przeprowadzenia przeglądu zatrudnienia i do optymalizacji podziału pracy w organizacji.

\n\n Czytelnik wynajdzie tutaj: dane, jak powinna wyglądać analiza zasobów pracy, porady, jak krok po kroku wdrażać procedury konieczne w procesie restrukturyzacji, przykładowe narzędzia upraszczające przeprowadzenie cyklu optymalizacji (m.in.

listy kontrolne, formularze, ankiety). \n\nPoprzednie wydanie tej książki ukazało się w 2016 roku pod tytułem Optymalizacja zatrudnienia, wynagrodzeń i struktur organizacyjnych. W obecnej edycji tekst został uaktualniony, a także uzupełniony o świeże treści dotyczące ulepszonego użycia potencjału zróżnicowanych kategorii wiekowych pracowników, z zakresu analizy struktur organizacyjnych, a także rozpiętości kierowania oraz rozliczania pracowników.

Część dotyczącą telepracy poszerzono o zagadnienia dotyczące pracy zdalnej. \n\nKwestie opisane przez autora mają szczególne znaczenie w kontekście sytuacji kryzysowej, a także przy podejmowaniu decyzji o redukcji lub restrukturyzacji zatrudnienia oraz komunikowania zmian pracownikom.

\n\n Adresaci:\n Publikacja asygnowana jest dla menedżerów zarządzających pracą, odpowiedzialnych za zatrudnienie, dla menedżerów HR i pracowników tych działów. Zainteresuje także pracowników naukowych zajmujących się problematyką ZZL.