Szef wymagający i wyrozumiały (Kim Scott)

Jak zastosować szczerość w bezpośredniej konfrontacji, by pomóc zespołowi w osiągnięciu genialnych rezultatów. Odkąd nauczyliśmy się mówić, powtarza się nam, iż jeśli nie mamy nic miłego do powiedzenia, to lepiej wcale nie otwierać ust.

Gdy jednak zostajesz się menedżerem, mówienie staje się twoją pracą — i obowiązkiem. Autorka niniejszej książki, Kim Scott, zajmowała stanowiska kierownicze w Google i w Apple, gdzie pracowała nad kursem szkoleniowym poświęconym sztuce bycia dobrym szefem.

W ostatnich latach zyskała sławę dzięki swemu nowatorskiemu podejściu do efektywnego zarządzania, które znane jest jako Radykalna Szczerość. Radykalna Szczerość to złoty środek pomiędzy byciem szefem obrzydliwie agresywnym z jednej strony i rujnująco empatycznym z drugiej.

W tym podejściu chodzi o takie kierowanie ludźmi, które łączy w odpowiedni sposób pochwały z krytyką, by pomóc ludziom uzyskiwać lepsze wyniki. Świetni szefowie nawiązują silne relacje ze swoimi pracownikami, a Scott udało się zidentyfikować trzy proste zasady ich budowy: - OSOBISTE ZAANGAŻOWANIE - produktywnOŚĆ - ZROZUMIENIE ZNACZENIA Szef wymagający i wyrozumiały to przewodnik dla wszelkich zagubionych albo wyczerpanych pracowników, napisany zarówno dla szefów, jak i dla każdego, kto ma nad sobą szefa.

*** Kim Scott zadowala się zasłużoną reputacją wyśmienitej szefowej, z której opinią liczy się każdy dyrektor generalny. W tej niezwykłej publikacji czerpie ze swojego bogatego doświadczenia, oferując szczere i precyzyjne wskazówki na temat przywództwa: wyjaśnia między innymi, w jaki sposób przekazywać (i odbierać) feedback, jak podejmować dobre decyzje, jak nie zatrzymywać się w miejscu i dążyć przed siebie.

Jeśli zarządzasz ludźmi — bez względu na to, czy kierujesz jedną osobą, czy tysiącem ludzi — Ci trzeba tej książki. Natychmiast. Daniel Pink, autor bestsellera „New York Timesa" Drive. W pełni nowe spojrzenie na motywację Lektura książki Szef wymagający i wyrozumiały pomoże ci zainspirować członków swoich zespołów do wykonania świetnej pracy – pracy ich życia.

Spostrzeżenia Kim Scott — oparte na jej doświadczeniach, wnikliwych obserwacjach i inteligentnej analizie — pomogą ci stać się lepszym liderem i zbudować bardziej skuteczną organizację. Sheryl Sandberg, dyrektor operacyjna Facebooka, autorka książki Włącz się do gry Książkę przeczytałam jednym tchem — genialnie jest móc poznać model, który pozwala równocześnie stać się ulepszonym szefem i ulepszonym kolegą.

Pełna jest otwierających oczy faktów, nadzwyczajnych rad i funkcjonalnych wskazówek, a wszystko to zilustrowane niebanalnymi (i niejednokrotnie zabawnymi) historiami z życia Kim Scott i jej doświadczeń zdobytych w takich firmach jak Apple i Google i w zróżnicowanego rodzaju startupach.

Książka, którą potrzebnie należy przeczytać. Gretchen Rubin, autorka bestsellera „New York Timesa" Projekt szczęście *** KIM SCOTT jest współzałożycielką i dyrektorem generalnym marki Candor. Pracowała jako doradca w takich firmach jak Dropbox, Kurbo, Qualtrics, Shyp, Twitter i w kilku innych firmach wysokich technice.

Była członkiem kadry w Apple University, a przedtem stała na czele zespołów AdSense, YouTube i Doubleclick Online Sales and Operations w Google. Jeszcze wcześniej była współzałożycielką i dyrektorem generalnym startupu Juice Software oraz szefem rozwoju biznesowego w Delta Three i Capital Thinking.

Na początkach swojej kariery pracowała jako doradca w FCC, zarządzała kliniką pediatryczną w Kosowie, była odpowiedzialna za uruchomienie zakładu szlifowania brylantów w Moskwie, a także była analitykiem w Soviet Companies Fund.